您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

决策管理培训

参加我们的决策管理培训课程,学习如何提升领导力和决策能力。课程涵盖高效决策技巧、团队管理策略和实战案例分析,帮助您在复杂环境中做出明智决策。立即报名,提升您的职业竞争力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 上海市 2025年09月25-26日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥7800
    课程将从认知论到方法论,结合实际案例的讨论和解读,针对决策者在人力资源管理过程中的管理思维、选人用人、绩效薪酬等问题,从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。
    开课信息:2024年11月16-17日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥3000
    适合面向企事业单位各层级管理者的培训课程,从现实出发,讲授管理者的关键挑战和原因,引导出建立起认知思维的途径,以及在职场中的具体应用。结合课程内容和研讨案例,可以快速帮助管理者建立起实用的思维模型。
    开课信息:2024年10月18-18日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程教你形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。
    开课信息:2025年04月26-27日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥6200
    本次培训课程结合EXCEL技术,对供应链的需求预测,主生产计划,物料需求计划,进行深度的数据分析与运用,及数据建模,让企业供应链重要员工迅速掌握供应链必备的日常数据运用和分析技能。
    开课信息:2024年08月12-13日 | 苏州市 2024年12月19-20日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    理解系统思考与决策的基本方法和步骤,能够形成严谨的结构化系统思考习惯,在面临任务和问题时,跳出固有的思维习惯,从多个侧面全面分析各种可行方案并进行创新性思考和决策.建立组织共同的沟通语言。
    开课信息:2024年08月22-23日 | 苏州市 2024年11月21-22日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    帮助学员掌握与客户组织中的高层决策人建立可信度的方法,在实际销售工作中更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会,最终实现公司的收入和利润的增长,最终帮助企业快速提升整个销售团队的高层客户公关力量。
    开课信息:2024年09月20-21日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略规划、解码与执行经验,针对中国企业实际问题进行系统讲解,帮助学员全面掌握从战略到执行的完整规划框架与核心思想。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    制度是理性的,心态是抽象的,企业工作者需通过持续学习培养正向思考的工作态度,形成积极的团队意识,从而更好地应对竞争与挑战。这是提升团队效能的关键方向。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    先有策略才有行动的最大好处是能明确成功原因,验证策略有效性并积累经验。若失败则可系统排查错误环节,吸取教训。这种反思能优化未来决策,形成良性循环。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    1.回顾决策及其重大影响;2.分析决策错误的警示意义;3.探讨聪明人为何常犯决策错误,需从认知偏差、信息局限与情绪干扰等因素切入,以避免重复犯错。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场快速增长,企业需从创业期生存模式升级为发展期经营模式。要帮助业务型团队转型为经营型团队,需系统性构建管理体系,强化组织能力,培养战略思维与文化认同,实现从优秀到卓越的跨越。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    主要研究方向为移动互联时代的O2O全网营销及其落地、管理与领导力、团队管理,具有十五年销售与市场职业经理人生涯,曾任海信科龙分公司总经理,擅长战略规划与渠道拓展。
  • 培训天数:4天 主讲老师:范国玉
    如何做出正确决策是每个人和每个组织面临的重大问题。决策思维系列课程提供大量工具和方法,帮助中高层管理人员培养决策能力,认识决策价值,并运用工具和模型解决问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过有针对性的实作与练习,学员能够在短时间内迅速提升问题分析与解决能力,同时增强决策水平,从而更高效地应对各类挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程聚焦不确定环境下的决策,通过案例分析帮助学员掌握决策原则、方法与技巧,并熟练应用决策工具,从而有效提升管理干部的决策能力与水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握不确定情况下的决策分析方法、程序、应用与技巧;理解领导决策的程序、核心关键及决策方法;正确使用决策工具,作出理性决策,提升领导力。

相关问题(Q&A)

  • 在决策管理中,如何平衡数据驱动与直觉判断的关系?

    数据驱动决策可减少主观偏差,但过度依赖数据可能忽视隐性经验。建议建立结构化流程:先用数据分析提供客观依据,再结合管理者直觉评估风险与可行性,最后通过团队讨论验证。关键是在数据框架内为直觉留出合理空间,例如设定20%-30%的权重用于经验判断。
  • 如何设计有效的决策管理培训评估机制?

    可采用三级评估体系:1) 反应层(问卷调查收集满意度);2) 学习层(案例测试检验知识掌握);3) 行为层(3-6个月后追踪实际决策改进)。重点考核参训者是否将决策框架(如SWOT、决策树)应用于真实工作场景,同时收集业务指标变化(如决策周期缩短率、错误率下降等)作为效果佐证。

相关培训师

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

  • 范国玉
    范国玉 擅长领域:人力资源

    管理科学 博士

  • 张晓岚
    张晓岚 擅长领域:市场营销

    他:策划上海汤臣一品成为中国最贵豪宅:3亿元/套

  • 郑刚
    郑刚 擅长领域:经营管理

    郑刚(Frank Zheng) 国内知名风险控制

  • 钟孟哲
    钟孟哲 擅长领域:人力资源

    1、弗洛伊德心理研究协会荣誉会长。 2、印度冥想

  • 黄云凯
    黄云凯 擅长领域:企业战略

    黄云凯老师简介 【个人背景】 股权价值管理专家