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快乐沟通培训

快乐沟通培训课程专注于提升个人与职场沟通技巧,帮助学员掌握高效表达、倾听与情绪管理方法。通过互动式教学,打造自信沟通能力,改善人际关系,适用于团队协作、客户谈判及日常交流场景。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 北京市 2025年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 上海市 2025年11月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    掌握沟通的基本逻辑与沟通理念,根据环境、角色快速转换沟通方式,了解正确报联商的基本理念,提升职场沟通技术,成为靠谱的人,掌握向上汇报的基本方法、要领,获得上司信赖,成为他的左膀右臂。
    开课信息:2025年03月20-21日 | 武汉市 2025年05月16-17日 | 广州市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥7800
    有效避免錯誤資訊傳遞,更促進和諧關係,顯著達成溝通意向; 熟練運用九型人格心理學溝通技巧,針對不同性格採取不同溝通策略,以達至最佳溝通效果,有效提升績效指數。
    开课信息:2025年05月09-11日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    课程旨在帮助学员掌握AI在团队协作中的应用技巧,通过实际案例和操作指南,提升团队的沟通效率和协作能力。无论是企业管理者、还是团队成员,都能从本课程中受益,轻松驾驭AI技术,打造高效的工作环境。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2600
    充分认识沟通、管理沟通及其意义 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向,重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧,重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能。
    开课信息:2024年12月21-21日 | 上海市 2025年01月11-11日 | 上海市 2025年02月22-22日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:3天 主讲老师:张益谦
    世界观决定人生痛苦与快乐。世界观混乱的员工不仅自身痛苦,还会将负面情绪传递给领导和同事。这种情绪蔓延会降低团队效率、破坏整体氛围,最终削弱企业凝聚力和发展动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    团队构建的方法多样,高效团队的核心目标有两个:提升企业业绩与工作效率,创造快乐幸福的企业氛围。通过明确目标、合理分工和有效沟通,团队能更好地实现这两个目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗老师
    积极是对工作的热爱,是成就优秀人生的必备品质。现场演练:用积极的状态模拟工作场景,想象自己充满热情,高效完成任务,与同事默契配合,享受工作中的每一刻成长与收获。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    沟通谈判技巧是一种工具、博弈和技能,适用于渠道谈判等多种场景,如区域总监与银行渠道的谈判。其关键在于掌握精髓,才能在相同条件下实现有效沟通。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    沟通能力是质量保证成功的关键前提。无论是化解部门冲突还是协调上下级关系,通过有效沟通解决问题并促进团队协作的能力,已成为现代职业经理人不可或缺的核心素质。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    爆发式增长背景下,初创团队面临沟通管理与文化冲突挑战。新形势下需提升协同效能,优化工作检查与请示反馈机制。运用猴子管理法时,需注重方式让下属乐于接受,从而提升团队效率与凝聚力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    沟而不通问题在双方,表达能力可通过逻辑性、清晰度、共情力衡量。沟通漏斗原理指信息逐层丢失,执行中折中折加剧偏差。基本步骤为编码、解码与反馈。说服影响比率需结合具体情境,无固定数值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    认识非职权影响力以提升个人领导力,进而提高团队效能。帮助学员掌握共情沟通与非暴力沟通技巧,消除合作障碍;学习谈判策略,成为全方位沟通高手。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    关于内部客户的由来及服务:指组织内需协作的部门或个人。需澄清谁、需求、标准、责任四个问题。客户分职级(上下级)、职能(跨部门)、工序(流程环节)三类。服务目标为100%满意。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对企业跨部门协作的痛点,以提高效率和员工幸福指数为目标,教授学员跨部门沟通与协作技巧,提升企业整体协同能力。学员将掌握处理冲突和团队协作的技能,使跨部门协作更加顺畅。

相关问题(Q&A)

  • 在'快乐沟通'培训中,如何有效化解沟通中的负面情绪?

    培训会教授'情绪ABC理论'和积极倾听技巧,通过识别情绪触发点(A)、调整认知信念(B)和选择理性回应(C)来化解冲突。例如,当对方抱怨时,用'我理解你的感受…'等共情语言,配合肢体语言(点头、眼神交流),将对抗转化为合作,从而维持愉快沟通氛围。
  • '快乐沟通'培训对职场团队协作有哪些具体帮助?

    课程通过'非暴力沟通四要素'(观察、感受、需求、请求)和正向反馈技巧,帮助团队减少误解。例如,用'当XX情况发生(观察),我感到XX(感受),因为需要XX(需求),能否XX(请求)'的结构化表达,提升沟通效率。数据显示,受训团队任务完成效率平均提升30%。

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