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跨文化管理培训

专业跨文化管理培训课程,帮助企业管理者与团队掌握跨文化沟通技巧,提升全球化协作效率。课程涵盖文化差异分析、冲突解决及实践案例,助力企业国际化发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统导入TQM核心方法与工具,涵盖质量策划、过程控制到持续改善全流程!通过案例解析与实战演练,帮助企业构建全员质量文化,降低运营成本,提升客户满意度,实现质量竞争力与经营绩效双突破。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    培训收益:了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
    开课信息:2025年09月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2024年11月23-24日 | 深圳市 2024年12月14-15日 | 北京市 2025年04月12-13日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 苏州市

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    当今中国企业面临跨国经营的绝佳时机。领导者需运用专业知识与国际准则,结合实战经验和全球视野,把握跨境机遇并管理风险。企业应培养跨文化团队,整合国际资源,在合规经营中实现可持续增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:潘老师
    课程大纲包括单元一中西方文化差异和单元二跨文化沟通,涵盖建立跨文化商务关系、异文化交流中的商务社交场合应用技巧与实践策略等内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    做好时间管理能避免虚度光阴,助力人生规划。本课程从效能、效率、精力三方面入手,结合目标与授权管理,提升管理者效能效率,平衡工作生活,增强个人与团队表现。
  • 培训天数:1天 主讲老师:徐云
    我们的课程中绝不出现空喊口号而没有真实内心触动的情况,避免全场讲段子却导致课后内容空洞,也不会只提供丰富的理论知识而缺乏实用技巧支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李友玺
    领导者是组织的灵魂人物,应辨识不同情境并衡量部属需求,依据组织文化调整领导风格以体现魅力,充分发挥其特性与特质,达成企业永续经营目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    很多企业的管理者或许知道怎样去领导员工,却忽略了辅导与激励的责任。辅导员工需要掌握沟通技巧,给予具体反馈和成长建议;激励则应体现在认可成绩、提供发展机会和营造积极氛围等方面。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    移动互联网时代催生了微电商、微营销、O2O营销等新概念,双11、猫狗大战、百团大战重塑市场格局。如今以微营销为核心的O2O大战号角已吹响,新一轮商业竞争正式拉开帷幕。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    本课程旨在将财务打造为业务、战略及经营的核心合作伙伴,推动财务从服务部门转型为价值创造部门,培养能够驱动企业增长的卓越财务经理人。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    马云曾说,企业若不系统学习互联网思维及其实践方法,未来五年可能面临淘汰风险,丧失市场竞争力和发展机遇。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    最有效的途径是TPM活动,它以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统,提高现有设备利用率,确保安全性和高质量,防止错误发生,从而降低成本并提升生产效率。

相关问题(Q&A)

  • 在跨文化团队中,如何有效处理因文化差异导致的沟通冲突?

    解决跨文化沟通冲突需先识别文化差异(如高低语境、直接/间接表达),建立共同沟通准则,如明确反馈机制或使用中性语言。鼓励成员学习彼此文化背景,并通过跨文化培训增强敏感度。领导者应充当调解者,促进开放对话,聚焦共同目标而非分歧。
  • 跨文化管理中,如何平衡全球化统一标准与本地文化适应性?

    采用'全球本土化'策略:核心框架(如价值观、合规)保持全球一致,具体执行(如管理风格、营销)则适配本地文化。通过本地团队参与决策、定期文化审计调整策略。例如,跨国公司可在绩效考核中兼顾全球指标与本地行为习惯,确保文化包容性。

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