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打造团队培训

专业打造高效团队培训课程,涵盖团队协作、领导力提升及沟通技巧,助力企业培养核心人才。定制化内训方案,实战案例教学,快速提升团队绩效。适合各类企业团队建设需求。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习R1结果定义、R2责任锁定、R3跟踪检查、R4即时激励的闭环管理工具。通过场景化演练掌握过程管控与绩效驱动方法,打造高效协同、结果导向的执行体系,确保团队战略落地与目标100%达成!
    开课信息:2025年12月12-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    掌握诊断员工发展阶段、灵活运用四种领导形态的核心技能。通过案例模拟与工具演练,学会因人施策、精准赋能,有效提升团队执行力与敬业度,打造适配业务场景的柔性领导力系统,驱动组织绩效持续增长!
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年09月23-24日 | 北京市 2025年10月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法,全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 上海市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年12月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定,从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
    开课信息:2026年05月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    聚焦生产一线,通过场景模拟与实操演练,系统传授风险识别、隐患排查及应急处置等核心技能。帮助安全管理人员掌握标准化作业流程,提升现场安全管控能力,有效预防事故发生。实战教学,即学即用,筑牢企业安全防线!
    开课信息:2026年02月05-06日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    本课程特别强调从业务全流程的角度来进行研发的团队构建,形成一套行之有效的打造高效研发团队的方法,从而提高研发效率,提高企业的竞争力!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    专注高绩效团队打造,通过讲授团队管理实用技巧与实践,提升管理者的目标管理能力,推动团队高效达成目标,培养能管人理事的优秀年轻干部。掌握团队形成技巧及各阶段策略运用,塑造卓越团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    1. 团队的定义; 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力; 3. 凝聚力形成的核心要素是什么? 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作? 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作;
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程旨在帮助领导者激活团队,使其能够自我驱动、成长和决策,从而提升公司绩效。课程将帮助学员正确理解赋能的意义与迫切性,掌握高效赋能团队的方法,实现组织与个人的共同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕团队绩效提升展开,探讨管理者如何激发团队潜能。管理者需优化团队协作、明确目标、提升沟通能力,并加强决策与激励技巧,从而为公司创造更大价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    如何分配奖金才能让员工如狼似虎?销售拿丰厚提成但公司快速失血怎么办?公司想要全国市场但团队只去北上广深怎么办?公司要拼命抢市场但销售藏起资源慢慢吃怎么办?
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    内部客户的由来是企业内部协作需求的体现。内部客户服务指部门或员工间相互提供的支持。内部客户分为职级、职能和工序客户。需澄清服务范围、责任、流程和评价标准。做好内部服务可提升效率,最重要的是实现整体目标协同。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    第1章认知赋能:核心工作不是管理而是赋能。第2章充分赋权:敏捷行动与自主决策。第3章彼此联盟:相互承诺与共同成就。第4章激活内驱:让团队自主驱动。
  • 培训天数:2天 主讲老师:乔天骄
    要让组织成员思想统一、与企业共进退,需明确共同愿景并持续沟通,建立信任与归属感。通过清晰指令和高效执行机制确保行动力,营造公平透明的文化,激励成员自动自发工作,减少内耗,增强团队凝聚力。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效提升团队成员之间的协作能力?

    提升团队协作能力需从明确目标、建立信任、优化沟通三方面入手。首先,确保每位成员理解团队共同目标;其次,通过团建活动或开放讨论增进信任;最后,采用高效沟通工具(如每日站会、协作平台)减少信息差。定期反馈与调整机制也能持续优化协作效率。
  • 如何激励团队成员保持长期积极性?

    激励团队需结合物质与精神奖励。设定清晰的阶段性目标,及时认可个人贡献(如公开表扬、奖金);同时提供成长机会(培训、晋升通道)。营造包容文化,鼓励创新和自主权,让成员感受到价值归属感。定期1对1沟通了解需求,灵活调整激励策略。

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