本课程将牢牢抓住以上重点，在2天14个小时的课程，辅以10个案例分析与工具，非常有针对性的进行演练与说明，同时讲师结合自身10余年采购管理经验，使课程具有很高的实用性!
开课信息：2023年02月23-24日 | 北京市
本课程旨在从优秀企业的采购管理实践中，汲取经验，提升采购管理人员的综合素质。课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效管理、库存控制等。
开课信息：2023年01月18-19日 | 上海市
2023年02月27-28日 | 上海市
2023年03月27-28日 | 上海市
成本价格模版的设置与推广使用，价格分析的专业能力的提升，数据敏感度的培养，专业级成本分析的工具，财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别，成本数据记录的工具与技巧。
开课信息：2023年10月21-22日 | 北京市
2023年12月16-17日 | 北京市
本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践，结合工厂实际问题分组深入练习，掌握价值流绘制与分析步骤，最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。
开课信息：2023年06月09-10日 | 深圳市
课程解决学员在寻求升级转型时面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会，实现企业在数字化时代的升级转型。
开课信息：2023年03月11-12日 | 广州市
了解VEVA基本原理：跨部门的团队通过使用系统化的程序工具对功能进行分析，以改进“项目”的价值，以最低的总费用来提供必要功能，并达到必需的性能，满足客户需求。VA一般针对现有产品改良。
开课信息：2023年08月25-26日 | 深圳市
加速企业数字化转型势在必行，在此大背景下，通过业财融合的全新思维，实现业务数据与财务数据互通共融，为企业提效降本增质，为决策提供支撑，已是企业发展必由之路。
开课信息：2024年03月16-17日 | 广州市
案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙，探讨与交流 经济大环境下应对产品成本压力的方法和案例，如何进行成本数据库定制与数字化管理，圆桌对话如何从设计源头打造企业领导力。
开课信息：2024年04月25-25日 | 深圳市
