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企业设计培训

提供专业的企业设计培训课程,涵盖UI/UX设计、平面设计等实战技能提升,助力企业团队快速掌握设计核心能力。课程由行业专家授课,结合案例实操,提升设计效率与创意水平。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦战略导向的人才梯队建设,系统解析业务场景下的人才盘点、能力建模与发展路径设计。通过多维矩阵工具与行业案例,帮助企业规划人才布局,激活组织活力,支撑业务转型与可持续发展,打造适配未来的人才供应链。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年02月02-03日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    企业设计定义未来是通过产业分析、模式创新和利益设计,改变企业利益相关者的交易结构,从而提升企业价值并引领发展,使其摆脱困境并实现良性循环。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    华为企业文化的研究、咨询和培训工作已为近400家上市公司提供系统有效的服务,其高度责任感和系统管理创新能力得到众多客户一致认可。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    销售体系需提炼成功方法并系统化,构建可复制的标准流程。销售流程应基于客户购买路径设计,明确各环节策略与话术。产品卖点需聚焦核心差异化优势,通过场景化表达强化客户感知,避免堆砌功能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    企业战略、商业模式、产品质量俱佳却销售遇阻,需提炼产品差异化优势并设计精准话术。针对客户货比三家的习惯,深入洞察其购买逻辑与决策标准,通过针对性引导促成交易。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    我们重点培养内部培训师发现问题、沉淀企业优秀经验、提炼解决方案的能力,并在此基础上将解决方案转化为课件,通过培训直接提升企业绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    同时要理解公司历史、机制和发展阶段,结合流程优化,才能设计合理的职位,进而开展人员配置等人力资源管理活动,确保组织效能与人才战略协同推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    卓越成长的关键在于明确企业创造长期价值的真正目的,最大障碍是固守旧模式,根本路径是持续创新与变革。突破瓶颈需重构核心竞争力,实现第二曲线增长则要前瞻布局新赛道。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    当前绩效考核存在以下问题:1、没有清晰的思路;2、缺乏专职及专业人才;3、考核时追求大而全;4、方案过于复杂;5、数据不真实或不及时。这些问题严重影响了考核效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:邱明俊
    在你的企业,什么事让你睡不着觉 第一章 100%的企业需要顶层设计 一、为什么企业连续3年徘徊不前 根源在于战略模糊、执行断层,缺乏系统规划与持续创新动力。

相关问题(Q&A)

  • 企业设计培训的核心目标是什么?

    企业设计培训的核心目标是帮助参与者掌握系统化的设计思维和方法,提升解决商业问题的创新能力。通过案例分析和实践演练,培养学员将用户需求、技术可行性与商业价值结合的能力,最终推动企业战略落地和产品服务优化。
  • 如何评估企业设计培训的效果?

    可通过三个维度评估:一是学员反馈(满意度、知识掌握度);二是行为改变(工作中应用设计工具的频率);三是业务成果(如创新项目数量、产品迭代效率提升)。建议结合短期问卷与长期跟踪,重点关注实际业务影响。

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