(一)医院文化在哪里? 1、医院文化存在于医院发展过程中,医院的文化存在于医院一切医务行为的全过程中; 2、每一位医院员工的工作态度、工作或服务、职业行为、习惯等体现或反映医院的文化理念和建设成效
1.人力资源管理的内在基本问题与矛盾:职位与人 2.人力资源管理系统运行的内在驱动力:客户价值驱动 3.人力资源管理系统的目标追求: (1)战略与核心竞争力需求; (2)组织变革与业务发展
交易是影响企业财务状况并且其后果被会计系统所确认的内部或外部事件。 内部交易完全发生在实体内部。 外部交易包括实体与外部环境的相互作用。 财务会计相对着重于外部交易,管理会计相对侧重于内部交易
要事第一以最终的结果来开始行动学会说“NO!”学会对付不速之客减少冗长的会议办公桌上的“5S”运动 设 置“ 定 计 划 的 时 间”( 早 上 或 晚 上)给 你 的 时 间 一 定 的 弹 性给
采用应收账款余额百分比法,坏账估计率为:一年以内10%、一至二年60%、二至三年80%、三年以上100%, 导致公司当年的管理费用骤增至3.02亿元,年末坏账准备高达2.6亿元,为上年同期的12.83
对客户忠诚 客户利益至上。我们的价值在于解决了客户对市场的疑难,忠实于客户是提供最佳服务的基本要求。对公司忠诚 维护公司的利益,爱护公司的品牌,保护公司的商誉;公司与员工个人与时俱进,共同成长。对员工
一、知觉的特性知觉是人对客体整体属性的反映,知觉具有整体性、理解性和恒常性知觉决定了认知过程中的选择、组合和解释的作用知觉是认知的开始知觉对象的特点:形状大小:对身材、高矮的判断强度的变化:衣着、肤色
1、采购部门向供货商发出订单,并将订单的复印件送往应付款部门; 2、供货商发货,福特的验收部门收检,并将验收报告送到应付款部门(验收部门自己无权处理验收信息);3、同时,供货商将产品发票送至应付款部门
MOTOROLA 起先采用的是事业部的形式,但由于寻呼机、手机的用户重合度高,此外最终网点也基本相同,故此MOTOROLA 将市场职能合并到一个部门,统一广告宣传和形象建设,但部门内部通过不同岗位的设
为什么要进行绩效管理?什么是绩效管理?绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡某集团KPI指标体系KPI指标体系的应用如何进行组织绩效考评?如何进行个人绩效考评?传递压力,聚焦目标;强化责任,塑造职