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销售礼仪培训

参加我们的专业销售礼仪培训课程,掌握商务场合必备的礼仪规范与沟通技巧。课程涵盖形象管理、社交礼仪、客户接待等内容,帮助销售人员提升职业素养,建立良好客户关系,促进业绩增长。适合各行业销售人员及管理者学习。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    深度解析华为销售管理的目标分解、流程赋能与绩效驱动体系。通过LTC流程、铁三角协同等核心工具,帮助企业构建可复制的业务增长路径,破解增长瓶颈,打造能打胜仗的销售铁军,实现市场突破与持续盈利!
    开课信息:2025年12月06-07日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    解析锂电池热失控机理与安全设计规范,涵盖材料选择、工艺控制、存储运输及应急处理全链条管控。通过事故案例分析与实操演练,构建从设计源头到终端应用的本质安全体系,提升企业风险防控,筑牢新能源产业安全防线!
    开课信息:2025年12月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市 2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    掌握诊断员工发展阶段、灵活运用四种领导形态的核心技能。通过案例模拟与工具演练,学会因人施策、精准赋能,有效提升团队执行力与敬业度,打造适配业务场景的柔性领导力系统,驱动组织绩效持续增长!
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市

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    在客户拜访中,沟通的关键在于提问引导对话,倾听建立信任。通过精准提问了解需求,用倾听展现尊重,最终满足客户期望。第一印象取决于专业态度和有效互动,而非单方面表达。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李进丽
    人无礼则不立,事无礼则不成。只有知礼、懂礼、行礼,在客户面前树立有内涵、有修养的形象,才能赢得信任与机会。礼仪是人际交往的润滑剂,细节之处见真章,更是成功销售与服务的关键所在。
  • 培训天数:1天 主讲老师:绚炫
    销售人员要树立可信形象,需着装得体、言谈专业。寒暄时微笑问候,聊客户感兴趣的话题。用开放式问题引起注意,展示产品亮点。倾听时专注点头,适时回应。面对拒绝保持耐心,了解原因并提供解决方案。
  • 培训天数:1天 主讲老师:申海波
    课程目标:使受训者全面系统地掌握知识并提升技巧;结合企业与学员需求编写针对性案例;帮助学员高效转化所学知识到实际工作中,提升应用效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索获取到客户交付的全流程贯通,从而提升销售效率和客户满意度。经过多年的实践和优化,铁三角工作法逐渐成为华为销售体系的核心竞争力之一,并在华为业务发挥了重要作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保及时见面;拜访前做好调研、准备和规划,准确回答客户关注的问题,回应高层关切,建立专业形象。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    手把手教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练,实时监控客户及竞争对手动向,便于及时采取应对措施。遇到难题时教练可出谋划策,确保销售工作始终占据主动。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握销售团队的目标与计划管理,实现业绩增长;精通人员管理、部属培育与辅导,有效激励团队;擅长领导力与士气激发,打造高凝聚力团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    当前销售团队缺乏标准化手册和流程,新人成长缓慢。对客户需求及购买逻辑理解不足,缺少话术、工具及系统培训。内部无专业讲师和课程PPT,训练方法缺失,导致团队难以规模化复制。

相关问题(Q&A)

  • 在销售过程中,如何通过肢体语言展现专业与自信?

    保持挺拔的站姿或坐姿,避免驼背或懒散;与客户交流时保持适度的眼神接触,展现真诚;手势自然、适度,避免夸张动作;微笑传递亲和力,同时注意保持适当社交距离。这些细节能有效增强客户信任感。
  • 电话销售中应注意哪些礼仪规范?

    通话前准备话术要点,语速适中、吐字清晰;开场礼貌自报家门,询问对方是否方便接听;避免打断客户发言,用"嗯""明白"等简短回应表示倾听;结束时感谢客户时间,待对方挂断后再放下话筒,体现专业素养。

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