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卓越女性培训

专为女性设计的卓越领导力培训课程,帮助提升职场竞争力、沟通技巧与个人魅力。课程涵盖领导力发展、情绪管理、职业规划等内容,助力女性在职场与生活中实现卓越表现。立即报名,开启您的成长之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    ,系统解析数据驱动、算法辅助、场景模拟、风险预警、敏捷迭代与伦理平衡六大核心要素。结合企业真实场景,掌握人机协同的智能决策方法论,提升组织在不确定环境下的战略洞察力与决策精准度,抢占AI竞争先机!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 北京市 2025年07月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统掌握项目全流程管控要点,从目标规划、团队协作、风险应对到成本控制与成果交付。结合真实案例与工具演练,提升项目全周期管理能力,确保项目高效推进与战略目标落地,助力企业实现资源优化与价值最大化!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年02月22-23日 | 广州市 2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    模块探知女性的发展:一、探讨女性心理与生理健康;二、探索不同时期女性生理与心理发展;三、解析女性就业与职业发展;四、检视女性恋爱与婚姻;五、揭示女性人际交往与自我形象塑造;六、关注女性社会角色与家庭责任平衡。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到面向客户的组织能力,洞察市场并制定战略目标,优化业务设计;提升科学组织设计与无边界管理,强化组织协同;识别关键岗位与人才布局,确保组织能力落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    本课程从经营思维迭代、团队建设、渠道营销三大板块入手,赋能实体店经销商老板成为卓越精销商,实现精细化营销与高效化管理,为门店生意开辟新天地。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    内部客户的由来是企业内部协作需求的体现。内部客户服务指部门或员工间相互提供的支持。内部客户分为职级、职能和工序客户。需澄清服务范围、责任、流程和评价标准。做好内部服务可提升效率,最重要的是实现整体目标协同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    制度是理性的,心态是抽象的,银行网点经理需引导工作者保持持续正向思考,培养积极团队意识,以应对竞争与挑战,这是其不断努力提升的方向。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李友玺
    团队的定位、组建、管理及精神塑造是管理者的核心任务。优秀的团队能创造巨大经济效益,而消极的团队则会给企业带来持续困扰。管理者需通过科学方法和有效激励来打造高效团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    魅力领导通过个人特质与影响力提升组织绩效与氛围,其来源包括自信、远见与感染力。不同情境需灵活运用领导技巧,结合激励与带心策略,确保成果适应企业当前与未来需求,实现全面提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    结合企业管理中的实际问题,探讨如何提升管理者在时间管理、创新、决策及人事等方面的能力,使其成为能高效完成关键任务的优秀人才,推动组织发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高洪波
    针对学员关心的具体问题,现场交流并提供针对性咨询、诊断和解答,帮助解决实际工作难题,厘清思路,提升管理能力,确保学员带着问题来、装着答案回,体现课程的高维投入产出效应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程从企业全员角度出发,设计适合互联网时代的个人执行力提升方案,涵盖原因分析、行为改进、心态修炼、方法步骤四个层面,全方位提升个人执行力。

相关问题(Q&A)

  • 参加'卓越女性'培训能获得哪些核心能力的提升?

    该培训聚焦领导力、沟通技巧与职业规划三大核心模块。通过案例分析和实战演练,学员将提升决策能力、团队协作效率及个人品牌塑造力,同时获得跨行业资源网络,助力突破职场瓶颈。
  • 培训如何平衡女性职业发展与家庭责任的关系?

    课程设置弹性学习模式,包含时间管理策略和心理调适方法,帮助女性高效分配精力。专家会分享兼顾家庭与事业的实用工具,并建立互助社群,形成可持续的支持系统。

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    国家职业技能考评员,国家高级企业培训师,国家高级人...

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