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管理规范培训

专业管理规范培训课程,帮助企业建立高效标准化管理体系。课程涵盖制度设计、流程优化及执行落地,通过案例教学提升管理能力,适合中高层管理者学习。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    培训目标:了解现代设备的预防性维修方法,根据自己企业的状态和特点,提升维修基本能力,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、数据分析、工艺文件、测量分析、量产批准、可靠性试验的各阶段内容,在保证客户的规范要求的同时。
    开课信息:2024年11月25-26日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容, 正确理解现代企业中设备管理的相关设备管理技巧, 明确自身设备管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用.
    开课信息:2024年06月21-22日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    展示现场设备维护保全活动开展后取得的现场改善效果,以及介绍设备计划保全与自主保全管理活动顺利开展流程与方法,相关人员所必须具备的一些设备管理或现场管理的辅助技能和知识。
    开课信息:2024年01月19-20日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6280
    必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助,但工艺安全管理从本质上来说是生产管理部门自己的职责,需要其主导并落实到位。
    开课信息:2025年08月13-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 北京市 2025年07月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解PSSR流程标准、检查表编制与风险管控要点,结合化工、能源等行业案例,帮助学员掌握设备启动前的安全审查技术。通过实战演练,确保工艺系统安全投用,预防事故发生,满足合规要求。
    开课信息:2025年11月20-20日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    这段文字可以修改为:通过学习创新支部工作方式方法,转变旧观念、开拓新思路、树立新理念,提升新形势下基层党支部工作能力。通过案例实操分析,掌握支部工作具体内容和实操方法,切实提高支部工作实效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    优质服务的价值在于提升客户满意度。当前装维服务面临响应慢、技术不足等挑战,需通过培训和流程优化解决。移动互联网时代应以用户为核心,注重便捷与个性化。优质服务需具备专业、高效、友好、可靠和持续改进五要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    宽带发展与装移维工作是通信行业的基础支撑,从价格战转向服务战,装维质量直接影响客户满意度和品牌口碑。优质服务能提升用户黏性并创造长期价值,其核心要素包括及时性、专业性、可靠性、同理心和持续优化,这是构建企业影响力的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    不要让职场迷惑你(一)跳出职场迷茫,小心不要被你的公司圈养,赢在职场的8个关键维度(二)接受任务,避免三种典型错误方式,高效沟通明确需求,掌握任务分解与优先级管理技巧。
  • 培训天数:1天 主讲老师:娄勇
    企业发展战略内涵包括战略管理全过程、制定战略(明确who-what-where)、战略核心、战略与环境的匹配及战略陷阱(如定位是必须的)。案例可辅助说明。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    有形、规范、系统的服务礼仪能树立服务人员和企业良好形象,塑造客户欢迎的服务规范与技巧,帮助服务人员在客户交往中赢得理解、好感和信任,提升服务品质与客户满意度,为企业创造长期价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第一讲跟销售老鸟学目标与计划管理,第二讲跟销售老鸟学预算管理,第三讲跟销售老鸟学绩效考核,案例结合商都集团销售目标管理及跟踪管控分析,通过实战经验提升团队执行力与业绩达成率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宫同昌
    互联网+时代对企业服务提出了更高要求,企业面临技术迭代加速和用户需求多元化的挑战。以客户为中心的服务理念成为关键,需提升响应速度和个性化体验以满足时代需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙毅
    哈耶克主义通过供给侧改革推动了撒切尔和里根时期的市场经济繁荣。中国在供应侧改革中借鉴国际经验,结合自身特色,以技术创新和制度优化推动市场经济转型升级,实现更高质量增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    如何进入狼性思维锻造狼性精神:1.狼性6种特征深度解密 2.狼性处世6种大智慧。如何引爆狼性超强动能创造结果?如何与大客户关键人沟通取得信任?

相关问题(Q&A)

  • 为什么企业需要制定管理规范?

    管理规范是企业高效运作的基础,能明确职责、统一标准、减少冲突。通过制度化的流程和规则,保障工作有序开展,降低人为失误风险,同时为员工提供行为准则,增强组织凝聚力和执行力,最终提升整体运营效率和企业竞争力。
  • 如何确保管理规范的有效执行?

    需通过多维度落实:首先加强培训宣导,确保全员理解规范内容;其次建立监督机制,定期检查执行情况;最后结合奖惩制度,对合规行为激励,对违规行为纠正。管理层需以身作则,并通过信息化工具(如OA系统)固化流程,确保规范落地。

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