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企业教练培训

参加我们的企业教练培训课程,掌握核心教练技巧,提升领导力与团队管理能力。课程由资深教练授课,结合实战案例,助力企业管理者实现高效团队建设与个人成长。立即报名,开启您的教练之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦战略导向的人才梯队建设,系统解析业务场景下的人才盘点、能力建模与发展路径设计。通过多维矩阵工具与行业案例,帮助企业规划人才布局,激活组织活力,支撑业务转型与可持续发展,打造适配未来的人才供应链。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年02月02-03日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    帮助领导者掌握教练式领导方法,实现向教练型领导人的转型。通过心智模式从负能转向正能,思维模式从向外转向向内,行为模式从被动转向主动,全面提升领导力并突破自我。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    熟练掌握课堂呈现及语言、非语言表达的授课技巧,提升互动效果与学员参与度。企业教练需培养内训师的自我认知与价值体现,助力其成为高效的知识传递者与团队赋能者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大模块,赋能领导者精准突破业绩瓶颈,锻造能打胜仗的铁军团队。结合标杆企业案例,传授从战略到结果的闭环管理方法,助力企业实现市场进位与持续增长!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程聚焦劳动关系热点问题,系统讲解劳动合同管理、争议调解、仲裁诉讼应对等实务技能。通过典型案例解析,帮助企业HR和管理者有效预防用工风险,掌握合规用工策略,降低劳动争议发生概率。实战干货,即学即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程结合Deepseek等大模型应用在企业战略制定是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自上而下垂直分解,保证纵向承接一致性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    对战略,管理,营销,产品,人力资源,等多方面分析,把握分析要点,精准找出企业问题所在,并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力,实现业绩增长,以更高效的方式应对企业的未来。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略规划与制定分析的思路与工具,善用人工智能收集分析行业信息,提升内外部信息处理技巧,洞察趋势以确定战略目标与举措,明确关键任务及依赖关系。

相关问题(Q&A)

  • 企业教练的核心能力有哪些?如何系统培养这些能力?

    企业教练的核心能力包括主动倾听、强效提问、目标拆解、反馈激励及情绪管理等。系统培养需通过理论学习(如ICF认证课程)、实践演练(模拟辅导场景)、持续督导(资深教练反馈)三阶段结合,并辅以工具模型(GROW模型等)的应用,逐步形成结构化思维与个性化辅导风格。
  • 企业教练如何有效衡量对组织发展的实际价值?

    可通过量化指标(如员工绩效提升率、领导力评估分数变化)与质性反馈(360度访谈、案例复盘)结合评估。重点关注行为改变(如沟通效率、决策速度)与业务结果(团队目标达成率、离职率改善)的关联性,同时建立长期跟踪机制,区分教练干预与其他变量的影响。

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