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劳动定额培训

专业劳动定额培训课程,帮助企业科学制定工时标准,优化生产流程,降低人工成本。课程涵盖定额制定方法、效率评估工具及行业案例分析,适合制造业、工程管理等领域从业人员提升技能。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升,谁也说不清楚。
    开课信息:2024年03月30-31日 | 深圳市 2024年05月25-26日 | 深圳市 2024年07月27-28日 | 深圳市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系。
    开课信息:2025年05月24-24日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    为什么企业的败诉率总是那么高,想打赢官司真的那么难吗?明明是劳动者不胜任工作或者严重失职、违纪违规,明明是企业很有道理,为什么企业却败诉了,而且输得很彻底、很无奈?
    开课信息:2024年09月13-14日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2000
    精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
    开课信息:2024年07月12-12日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    帮助企业清晰认识以上情形在文化、制度、管理等方面存在的问题,协助企业建立劳动争议风险的预防与应对体系,让企业可以逐步有效应对经营管理中的劳动用工风险。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    企业需要提前了解企 业可以单方解除劳动关系的类型与实施程序,全面掌握与企业单方解除劳动 关系相关的法律规定及实践操作口径。运用诉讼与抗辩、举证技巧以减少企 业的诉讼与用工成本,减少企业对外支出。
    开课信息:2024年04月18-19日 | 武汉市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    全面掌握与企业单方解除劳动 关系相关的法律规定及实践操作口径。运用诉讼与抗辩、举证技巧以减少企 业的诉讼与用工成本,减少企业对外支出。
    开课信息:2023年05月24-25日 | 长沙市 2023年08月25-26日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    本课程重点用通俗语言和实用方法,帮助学员快速找出问题原因并制定解决对策,涵盖现场改善技巧与工时定额优化,适合追求精益生产和效率提升的企业管理人员学习应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张立萍
    培训对象包括人力资源、企业管理人员、工会干部及法律工作者。课程旨在促进和谐劳动关系建设,培养专业化、高素质的管理者队伍,核心宗旨是关爱员工、维护权益、理顺关系、实现和谐发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    深入理解AI+数字化的思维方式,探讨其在人力资源管理决策中的应用,包括招聘、培训、绩效管理等模块,掌握策略性运用AI+数字化技术的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:袁劲松
    课程以英国思维训练大师东尼·博赞的思维导图为基础,结合袁劲松的右脑开发研究设计而成,注重实战应用,帮助学员提升思维效率与创新能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:朱沈杨
    第一篇:统一思想和理念。心动力绩效管理的运作逻辑;绩效管理中常见的五大障碍;对绩效管理认识的五大误区;绩效目标设定的关键原则;绩效反馈与沟通的有效方法;绩效改进与持续优化的路径。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    本课程以华为研发项目方法为基础,提炼出成功项目管理核心五法则(定目标、设路径、带团队、控风险、勤复盘),适用于IPD集成产品开发、客户定制及平台技术研发项目,具有广泛实践指导价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:潘老师
    客户效能提升流程:分析客户时间节奏与生活方式;建立破冰与影响力关系;发展客户生活享受度;维护定期互动与反馈优化;深化长期信任与共赢合作。流程完整覆盖社交能力提升各阶段。
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    在现代企业竞争日益激烈的背景下,企业对行政秘书的专业素质要求不断提高。然而,许多行政秘书缺乏系统的专业知识和技能训练,这严重制约了其职业发展。提升专业能力已成为行政秘书突破职业瓶颈的关键。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    帮助项目经理深刻理解、快速掌握并熟练运用核心软技能,有效推动项目的范围、进度、质量、成本、资源及风险管理,确保项目目标顺利达成。

相关问题(Q&A)

  • 什么是劳动定额?它在企业管理中有何作用?

    劳动定额是指在特定生产条件下,为完成一定工作量所规定的劳动消耗标准,包括时间定额和产量定额。它在企业管理中用于科学制定生产计划、优化资源配置、提高生产效率,并为绩效考核和薪酬分配提供依据,是成本控制和精益管理的重要工具。
  • 制定劳动定额时需考虑哪些关键因素?

    制定劳动定额需综合考虑生产设备的技术水平、工艺流程复杂度、工人技能熟练度、工作环境条件(如照明、噪音)以及行业标准或历史数据。同时需结合科学测算方法(如测时法、工作抽样法),并定期评估修订以适应技术更新或生产变化,确保定额的合理性与公平性。

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