结构化即兴表达技巧

项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等。

课程收获：

1、塑造演讲者的人气魅力表达能力；

2、学习逻辑与内涵的整合技巧；

3、建立演讲者的个人影响力。

课程特色：

有套路的呈现方法：快速厘清思路、确立思想并有效的呈现。

课程大纲：

一、序言：从电影谈起

二、你会犯错吗？

1、飘荡的木船

2、杂乱的仓库

3、摸象的盲人

4、超载的火车

5、迷途的旅人

三、带你的听众去旅行

1、设计你的蓝图—搭建理性框架

2、把大象装进冰箱—推进你的话题

3、你家有几扇窗户—给听众以具象

4、找到三位“Mr、

right”—展现公信力

四、答案就在问题里-苏格拉底法

1、苏格拉底法的三大启示

2、苏格拉底法的三大步骤

3、运用苏格拉底法 

五、不要成为最佳辩手

1、改变层次的变焦法

2、体现弹性的折中法

3、展示利益的三角法

六、给听众好的体验

1、话分两头讲-让听众做决定

2、术语变口语-拒绝使用“术语”

3、模糊变精确-精心修饰“数字”

4、解释变描述-创建画面感

5、理性变感性-善用对话

6、追索来龙去脉

七、创建你的表达

1、使用组合拳

2、扔掉演讲稿

3、展现你的自信

专家简介

原万科培训经理、商务演讲教练　周言

实战经验

万科集团学习发展中心培训发展顾问，凭借咨询顾问的专业角色，广泛接触知名企业的实务工作，对企业管理进行了深入的理解和研究，具备良好的理论功底和实战的工作经验，尤其在销售思维与流程、内部培训师培养以及员工职业化塑造方面具备深厚的功底。曾经主持或参与大量的咨询活动，为中国银行、广东农信社、南方电网、华润三九、中航工业等企业提供相关的咨询及培训服务，方法实用。