培训师,客户经理,项目顾问、经理等亟需提升演讲技巧的职业人士。
课程收获:
1、了解成年人对演讲的三种心理需求;
2、掌握四种不同演讲类型的结构,并能灵活运用到演讲中;
3、掌握克服紧张的六种方法;
4、掌握获得自信的三种方法;
5、学会运用手势的五个模型;
6、掌握提问的结构技巧。
课程特色:
1、课程内容基于结构化思维设计,主要提升演讲内容的逻辑能力;
2、两天课程让学员轻松掌握演讲结构的套路与干货,学以致用,课后直接可落地;
3、采用讲授、情景案例、角色扮演及游戏等多种教学形式授课,课堂氛围融洽。
课程大纲:
一、了解听众心理状态及应对方法
1、怎么说比说什么更重要
2、成年人对演讲的三种心理需求
3、阻碍人们学习的三种关键要素
4、三种传播方式的接受度
5、不同传播方式的记忆程度
二、掌握演讲中克服上台压力的技巧
1、上台紧张恐惧的三大原因
2、克服紧张的六种方法
3、自信是表演出来的
4、获得自信的三种方法
三、掌握舞台基本功礼仪与规范训练
1、序曲:
(1)上台三步法
(2)细节检查法
(3)登台亮相法
2、绽放:
(1)如何自然的流露
(2)如何让听众感觉舒服
3、尾声:
(1)谢幕四部法
(2)如何从容地离开
4、练习《一分钟台风展示》
四、商务型演讲结构掌握及应用
1、商务演讲结构思维
2、会议即兴演讲结构
3、掌握演讲的结构模板
4、演讲区分技术的使用
5、以上结构思维演讲练习
五、陈述型演讲的结构掌握及应用
1、黄金三点论结构
2、黄金三点论之上帝视角
3、黄金三点论之BABY视角
4、结构思维中的概括词公式
5、以上结构思维演讲练习
六、故事(案例)的结构掌握及应用
1、“钩子+西瓜+刀叉”法
2、案例描述画面感技术应用
3、提问的结构技巧:苏格拉底法
4、以上结构思维演讲练习
七、说服性演讲结构掌握及应用
1、说服性演讲的五个结构
2、说服性演讲的三个原则
3、论述技巧的ERP工具应用
4、以上结构思维演讲练习
专家简介
万科特聘商务演讲培训师 张鹏浩
实战经验
曾担任德国拜耳等跨国上市企业、知名民企的渠道销售经理、销售培训经理、营销总监等职位,拥有丰富的销售实战经验。
长期与万科、国家电网、南方电网、中国农行等知名国企合作商务演讲培训项目,在商务演讲方面获得了受训企业高度肯定。