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质量管理五大核心工具(APQPPPAPFMEAMSASPC)培训

发布价:¥2100
原 价:¥2100 课程编号:KC53186
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2018年07月20-22日
3天
东莞市
立即报名

培训对象

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

课程简介

 课程收益 

 1、理解五大工具的目的、原理、过程和方法;

 2、掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;

 3、具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。 

 课程大纲 

 APQP

 策划和项目确定

 APQP概述

 职责范围

 基本原则

 APQP的五个过程

 产品/过程标杆数据

 产品可靠性研究

 初始材料清单

 初始过程流程图

 初始特殊特性清单

 产品设计和开发

 DFMEA

 可制造性和装配设计

 设备验证计划与报告

 工程图样

 工程规范和材料规范

 产品和过程特殊特性

 小组可行性承诺

 过程设计和开发

 过程开发与过程流程图

 PFMEA

 试生产控制计划

 过程指导书

 MSA计划和初始过程能力研究计划

 包装标准和包装规范

 产品和过程确认

 测量系统分析(MSA)

 初始过程能力研究(PPK/CPK)

 生产件批准

 生产确认试验

 包装评价

 生产控制计划

 质量策划认定

 控制计划方法论

 什么是控制计划

 流程流程图、PFMEA和控制计划的关系

 控制计划的输入文件

 控制计划的表头介绍

 控制计划的栏目描述

 控制计划的编制技巧

 FMEA 

 FMEA介绍

 什么是FMEA

 什么是失效

 失效链

 过程流程图与PFMEA的联系

 风险顺序数:RPN

 FMEA的顺序

 制造与装配过程的FMEA

 PFMEA概述

 PFMEA目标

 PFMEA开发的准备

 PFMEA的输入和要求

 过程流程的优点

 过程的功能与要求

 潜在的失效模式

 潜在的失效后果

 严重度S

 潜在的失效原因

 频度O

 现行过程控制

 现行探测控制

 探测度D

 风险评估-顺序数RPN

 建议措施

 采用的措施的评价

 FMEA的表格类型

 PFMEA检查表 

 PPAP+MSA

 生产件批准

 PPAP综述

 PPAP与APQP的协调

 PPAP的定义、目的和适用范围

 PPAP的过程要求-有效的生产

 PPAP要求详述

 顾客的通知和提交要求

 顾客提交要求及证据的等级

 零件提交状态

 记录的保存

 MSA基础篇

 测量过程的理解

 测量系统特性

 测量系统误差来源

 测量基础术语

 MSA方法篇

 测量系统研究准备

 测量系统分析方法

 计量型测量系统分析

 GRR研究分析

 偏倚研究分析

 计数型测量系统分析

 风险分析法 

 SPC

 基础统计概念和介绍

 特性/过程变差

 过程控制系统

 变差的普通及特殊原因

 过程控制和过程能力

 计量型数据控制图

 控制图的原理、类型、选择方法和用途

 与过程有关的控制图

 使用过程图的准备

 Xbar-R图

 X-MR图

 计数型数据控制图

 P图

 过程指数研究

 CaCpCpkPpPpk指数

 过程能力研究和计算

 过程控制/过程能力与过程改进

 案例和练习贯穿于整个培训过程!

讲师介绍

李老师

TUV SUD TS16949/QS9000资深注册主任审核员, 核心工具首席讲师,质量管理硕士;英国 IQA 注册主任审核员,曾在某世界500强跨国企业担任质量工程师;多年质量管理顾问经验,特别是TS辅导经验超过100家,代表TUV SUD进行质量第三方审核超过500家,多次赴欧洲系统研修质量管理,在五大核心工具应用方面有很深的造诣,在辅导企业过程中帮助企业建立APQP团队,并全过程指导开展工作,解决APQP小组遇到的各种问题,是当之无愧五大核心工具的权威专家,并获TUV SUD德国总部很高的评价。

辅导企业:

光宝集团、汇和集团、永大集团、天津三星电子有限公司、莲塘房地产、蓝星艺术印刷有限公司、塘厦柯美印刷厂、友帮五金实业有限公司、连丰吸塑制品厂、展鸿兴包装材料厂、瑞高塑胶电子有限公司、皓成饮食服务有限公司、绿州印刷有限公司、森林吸塑制品厂、龙德电子厂、景泰织造厂等数百家企业。

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