精益生产和敏捷制造

制造业中、高级主管、生产经理等。

背景介绍

随着客户及市场的高要求，现今制造业必需采取小批量、多品种及快速反应的生产方法。未能适应此转变的企业将面临订单减少，亏损甚至倒闭的风险。精益生产及敏捷制造(LeanandAgileManufacturing)就是针对这方面的生产运营系统。应用这套方法，可用低库存，却能达到高生产力、生产周期短、出货准时率高、转线反应敏捷等效果，从而大大提高企业竞争力。

培训目的

本课程使学员能够在短时间内掌握精益生产的要义及方法，进而推展至敏捷制造的概念及应用。该课程具有实用性，以众多案例去阐述如何将企业提升到精益化、敏捷化的层次。

培训内容

精益管理系统(LeanManagementSystem)的标淮及主要元素

如何建立精益文化(LeanCulture)

用于生产系统的精益工具(LeanTools)

如何建立精益生产系统

由精益生产到敏捷生产(fromLeantoAgileManufacturing)

敏捷生产的管理

快速反应生产系统(QuickResponseManufacturingSystem)

资讯流的优化与共享

推行敏捷生产中的变革管理要素

实用持续改善工具

证书及资格

成功完成本课程的学员可获得Intertek的培训证书（其培训记录可通过证书编号网上查询）。

陈嘉昌 博士(Dr David K C CHAN)

陈博士近年为中港企业提供培训及咨询服务，他任职咨询顾问已十多年，在此之前，陈博士曾在工程及工业界服务二十余年，任职高层管理。

学术上，陈博士拥有机械工程证书、工程管理深造文凭、工商管理硕士(MBA)及工商管理哲学博士(PhD)等学位。专业范畴上，陈博士乃国际认证之制约理论(TOC)专家(Certified TOC Practitioner)，亦为ISCEA 认证之精益大师(Certified Lean Master)及供应炼管理者(Certified Supply Chain Manager)。

陈博士在供应链管理理论及实践两方面均具心得，此外，他在其它管理范畴如精益生产、商业流程再造、六西格玛、领导力、沟通、变革管理、策略管理、营运及生产管理等亦同样具有教学及实际应用经验。

多年来，陈博士已分别为中、港、台五十多家知名企业及公营机构提供咨询或培训服务。除咨询工作外，陈博士亦为大学兼职讲师及论文导师。