EHS培训师的培训

EHS管理主管及专员、EHS内部培训师、三级安全教育管理人员。

〖课程大纲〗

第一单元：基础理念篇

IceBreak&LeadInto

如何组建EHS学习团队

企业EHS培训认知测试

EHS培训师角色与价值

第二单元：专业原则篇

一分钟表达演练及点评

改善组织必先改善学习

培训他人必先提升自我EHS专业能力

职业形象传达职业态度

第三单元：技巧运用篇

压力转换技巧

EHS精炼点评技巧

EHS风格选型技巧

EHS专业语言运用技巧

特效营造技巧

第四单元：主流方法篇

专业培训控场、破冰、提问、作答

专业导入与收结

五大主流培训方法演练

第五单元：设计实施篇

EHS课程设计与编导方法与技巧

EHS培训资源统驭与突发事件应对

企业EHS培训项目管理要点

高老师

　　工商管理硕士（MBA）、人力资源管理研究学者、企业培训管理专家，全国优秀青年讲师50强，多年来一直从事企业人力资源及培训工作。先后担任国美电器公司培训主管、安徽蜀王餐饮集团人事培训经理，对企业管理人员素质提升、企业人力资源管理及企业培训体系的建立与完善有深入研究。擅长开展员工心态、行为准则、职业素养等系列课程的培训。

　　高老师授课经验丰富，能够将企业实战与理论研究相结合，满足不同客户的需求。以课程理论体系结构严谨，课程内容丰富充实，案例贴近工作，讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式，灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段。

高老师授课风格幽默，具有良好的演讲口才，有较强的亲和力与学员互动性强。在培训中能够运用大量生动的案例与学员展开讨论。

　　高老师结合企业EHS内部管理培训工作中，人员涉及培训需求大、培训范围广、培训层级多的特别，围绕培训与EHS管理人员的关系，设计开发并实施了大量的EHS人力资源管理课程，包括《EHS行为心理学》、《EHS内训师高阶TTT培训　》、《EHS授权管理与员工激励》、《EHS工作人员的时间管理》、《EHS工作人员压力与情绪管理》。

高老师曾经提供咨询和培训的主要客户包括：

　　中国烟草总公司职工进修学院、江苏日触化工（日资）、国家税务总局党校、安徽邮政集团、安凯汽车、华夏银行、浙江祥源集团、安徽伊利乳业有限责任公司国美电器有限责任公司、荣事达集团、国投集团、蜀王餐饮集团等。