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向中国共产党学管理

发布价:¥2660
原 价:¥2800 课程编号:KC21004
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2012年06月16-16日
1天
深圳市
立即报名

培训对象

企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员;

党政机关、事业单位领导干部、党员。

有志于从事企业经营管理的各类人士。

课程简介

【核心模块】

模块一:纲领解决根本问题

1.真正的希望来自新的火种

2.摒弃过去就必须展示未来

3.定名须蕴涵动人的诉求

4.努力与实际相切合才会具备实力

5.努力与方向相吻合才能展示魅力

6.形成普遍利益来反对特殊利益

7.线段与射线同样重要

8.咬定青山不放松

9.有理想就不会被同化

模块二:路线是高于战略的战略

1.路线成就宏基伟业

2.伟大的理论、科学的路线

3.路线追求聚焦效应

4.不断调适才会得势

5.路线是个纲,纲举目张

6.路线贵在坚持

7.路线是一种协同效应的战略集合群

8.路线思维高于战略思维

9.确定正确路线的要旨

10.人才是关键因素

11.罗马不是一日建成的

模块三:组织是实现路线的保证

1.首要形成组织的共同价值观

2.核心是解决人的世界观问题

3.围绕时代中心任务进行思想建设

4.以真实经历来讲述组织成长的故事

5.以情感体验来描绘组织奋斗的前景

6.以理性思维来历练组织成员的意志

7.以解决党的历史问题统一思想

8.思想贵在提炼重在建设

9.培育精神弘扬力量

10.跳动着的精神乐章

11.纪律性催生战斗力

12.民主集中制强化组织能力

13.组织的核心是制度建设

14.组织形式随任务而变化

15.组织程序不能忽视

16.通过文化、制度和训练提高战斗力

17.变革永葆组织活力

18.精兵简政提升组织效率

19.改造我们的学习

20.作风建设要坚持学用哲学

21.学风是态度问题

22.首要是理论联系实际

23.艰苦奋斗与自力更生相辅相成

24.反腐倡廉事关组织的生死存亡

模块四:领导是引领发展的核心

1.最大功能在于领路

2.本质在指挥若定

3.核心职责在于出主意

4.基础在于调查研究

5.具备超凡的预见力

6.精神力量不可忽视

7.班子建设事关未来

8.从个人魅力到集体智慧

9.协调关系有效沟通

10.注意激发榜样的力量

11.创造条件提供平台

模块五:人才是组织建设的关键

1.干部问题是战略问题

2.路线确定之后,干部就是决定的因素

3.党管人才是历史经验,解决方向问题

4.把握人才的时代性

5.注重领导干部的培养和成长

6.注重社会锻炼

7.注重干校培训

8.量才使用放手使用

9.注重组织对干部的爱护

10.注重组织对干部的激励

11.突出强调修养标准

12.注意化解内部矛盾

模块六:创新永葆组织生命力

1.创新是战略制高点

2.创新是成长的最佳方式

3.创新是反复试错的过程

4.创新是保持先进性的要求

5.领导者必须解放思想

6.总结时代经验的是指导思想

7.组织章程必须与时俱进

8.尊重首创鼓励变革

9.在学习中创新

10.红色管理的实质就是自主创新

讲师介绍

孙军正老师简介

曾任职:

广东TCL集团人力资源总监

广东格兰仕集团培训总监

宁波奥克斯集团人事副总裁

现任职:

向党学习?千城万乡巡讲组委会副主任

中国红色游学组委会副主任

中国红色管理研究院院长

兼任多家国内大型企业管理顾问

授课特点:

孙老师善于总结规律,系统全面的思考理解事物,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式,张弛有度、实效传递,使参训者在各个领域得以突破。

服务过的企业(部分):

电子行业:联想、富士康、爱普生、海尔、TCL、格兰仕、奥克斯、九阳、美加科技

通信行业:中国移动、海城联通、台安县联通、鞍山联通、河南电信、华为、云海通讯

金融行业:中国工商银行、广东农行、新华保险

医疗行业:珠海医院、中山珠三角医院、临沂医院、青岛大中医院、华韩整形美容、康宏集团、康美药业

房地产行业:万科、大连安鑫地产

食品餐饮行业:蒙牛乳业、民生食品、钰花溪

航空业:南方航空公司

电力煤矿核电行业:南方电网、普定供电局、平煤九矿、中加集团、中核二三核电

物流行业:茂名中远、中平能化集团铁运处

其他:广州世达、博天人才市场、广州阿盖特、全球锁、华太电子、广州超华、太原智海、钰花溪、深圳成霖、高标电子

孙军正老师代表课程:

《向中国共产党学管理》、《管理就学解放军》、《长征精神》、《中层管理技能系列课程》等

核心课程:

红色课程:《向中国共产党学管理》、《跟毛泽东学战略,向德鲁克学管理》、《管理就学解放军学》、《向雷锋同志学习》、《长征精神》等。

蓝色课程:《突破企业发展的十大瓶颈》、《利润的5大源泉与超低成本的8大秘密》、《企业文化建设》、《中国式人力资源管理》、《高效执行力》、《团队建设与激励下属》、《高效的时间管理》、《高效能人士的七个习惯》、《如何做一名优秀的企业内部培训师(TTT)》、等。

著作书籍:

《管理就学解放军》、《你能为公司带来什么》、《做不抱怨的员工》、《做最棒的执行者》、《做懂得感恩的员工》、《医务工作者不可缺少的15种职业精神》等。

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