企业全员
【为什么学习本课程】:
执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题,不管你的战略定位多么精准,你的计划多么的完美,没有良好的执行力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。而执行力问题也是每个企业共同面临的问题,如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图,如何将企业计划快速付诸行动,如何提高效率的同时保证效果,不折不扣的坚决执行,打造一支高效战队,在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质。
【通过本课程您将学习到】:
1.执行力的本质与内涵
2.提高执行力的有效途径
3.企业执行力系统建设的方法
4.打造高效执行力文化
【课程提纲】:
?个人执行力的剖析与培养
1.目标对执行力的影响
2.能力对执行力的影响
3.意愿对执行力的影响
?构建绝对执行力管控体系
1.明确的岗位职责体系是执行力的基础
2.清晰的业务流程系统是执行力的前提
3.严格的表单管理制度是执行力的关键
4.系统的计划管理体系是执行力的核心
5.必要的例会管理体系是执行力的保障
?执行力文化的内涵与渗透
1.影响执行力的5大因素
2.企业执行力文化的10项要求
3.执行力文化的建立与完善
实战派培训师,Think & Practice培训体系高级培训师,慧聪网西北区特聘顾问、高级培训师;西安高新区管委会高新企业大学高级培训师、特约撰稿人;陕西省中小企业局银河工程特聘高级培训师,,陕西野马计算机培训学校《终极拓展训练》特约培训师;陕西师范大学网络学院特聘高级培训师,北京左逢源投资公司管理顾问,北京(西安)时代光华教育发展有限公司高级培训师,历任北京(西安)时代光华教育发展有限公司项目经理;陕西名远科技公司管理咨询顾问;西安峰光无限装饰公司特约咨询师;辽宁营口开发区黎明机械厂管理顾问。