培训需求分析及年度培训计划制定

企业各级管理人员，人力资源管理专业人员；欢迎学员带着企业实际问题进行讨论

训计划制定》

培训收益通过该课程的学习将使您：

1.了解整个企业培训工作的要点

2.掌握企业培训的常用理论和原则

3.掌握常用的企业培训管理和培训操作的相关技能

4.了解一些世界著名企业的现行培训管理和培训操作的方式方法

5.了解企业培训工作的前沿知识和发展趋势

第一单元精准定位培训需求

1.培训需求的重要性

2.培训需求分析模型

3.三个层面的培训需求分析

4.培训需求分析方法

5.培训需求分析的程序

6.案例学习

第二单元制定有效的年度培训计划

1.培训计划的主要内容

2.确定最合适的培训内容

3.培训方式的确定

4.确定培训目标

5.确定培训对象

6.确定培训费用

7.选择培训时间

8.确定培训地点

9.明确培训负责人

第三单元：案例分析

1.案例分析：培训为什么失效？

2.世界名企培训介绍

3.培训工作中常见问题分析及对策

周涛　人力资源博士，专注于研究培训需求分析，历任多家知名500强企业的人力资源总监。在人力资源培训规划等领域，拥有很强的实际操作和理论基础。