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各企业总裁、采购部门经理、物流部门经理、供应链部门经理等相关人员
第一讲计划流程自检及最低标准和最佳实践标准
1.供应链计划流程
«需求预测流程
«预测方法论
«销售与运营计划
«财务绩效计划
«市场预测
«再订购执行
«回收计划
2.供给/需求协同
«控制技术
«需求管理（制造和分销）
«需求沟通
3.库存管理
«库存计划
«库存精确度
第二讲采购流程自检及最低标准和最佳实践标准
1.战略采购
«成本分析
«采购策略
«供应商选择标准与程序
«供应商整合
«自制-外购-团购
2.供应商管理
«供应商战术
«供应商参与
«供应商评价
«供应商绩效
«供应商合作关系
«供应商审计
3.采购
«重复购买
«分散采购授权
«采购功效
«供应商绩效
«供应商合作关系
«供应商审计
4.进向物料管理
«信息交换、电子商务
«同步计划
«批量、提前期
«整体交付协同
第三讲制造流程自检及最低标准和最佳实践标准
1.产品工艺
2.制造流程
3.产品或服务定制
4.质量过程能力指数
5.供应商交付管理方法与技术
主讲专家：王 国 文
CSCMP中国首席代表、专家委员会主席；
经济学博士，管理学博士后；
综合开发研究院（中国 深圳）物流与供应链管理研究中心主任；
王博士在物流管理和供应链管理领域有近20年的工作经验，编辑出版供应链管理方面的专著四部，发表论文20多篇。他撰写的《CSCMP全球物流视角首篇－中国篇》已经在全球范围内发表。
