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卓越的执行力

发布价:¥880
原 价:¥880 课程编号:KC3954
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2009年01月17-17日
1天
南京市
立即报名

培训对象

企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员

课程简介

第一部分执行与战略

顶尖企业的执行观

失败执行的警示

什么是执行

执行的洞见——意识、科学、意志、文化

执行力的一种感性解读——快、准、狠

第二部分为何“执行力”被如此重视

执行力研讨的意义

为何执行力比以前受到更多的重视

执行力为何易于滞后

为何不能只停留在计划环节

第三部分关于执行力的基本原理和框架

企业执行力的四维结构

经营层执行力

管理层执行力

员工层执行力

不同层面人员的执行力结构

经营层人员的执行力结构

管理层人员的执行力结构

一线员工层人员的执行力结构

不同层面人员的执行力提升重点

第四部分企业执行力的塑造

不同层面执行者与系列课程对应

执行力体现和渗透的环节

第五部分不同层面执行力提升的措施和案例

1.经营层人员的执行力提升

2.管理层人员的执行力提升

3.一线员工层人员的执行力提升

第六部分回顾课程,学员行动计划

讲师介绍

韦老师现任苏州金册企管培训师,曾任上海LYMA(英国)人力资源总监,深圳海王药业集团(上市公司)大区总经理,上海WATA (日资)总经理.培训客户有恒源祥、苏州三药厂、苏州房屋置换中心、苏州委易印刷、太仓仓环、太仓恒鑫、太仓德威、上海天使股份、徐州维维集团、江苏新事达、苏鑫集团、深圳礼安电子、苏州松下电子、台湾冠鑫电子、苏州大学文正学院、重庆金夫人、香港屏洋服饰、香港托尼-艾加电子、杭州远大等企业顾问。学历:MBA(留学新加坡)人力资源方向,擅长的项目有企业行政效能系统、人力资源系统、市场营销系统、CIS系统市场导入。策划的项目有56项,其中成功策划海王张铁林华东招商会、苏州沈阳两市市政府联谊会。培训的学员有两万余人。

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