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品牌管理与品牌资本化培训

发布价:¥2660
原 价:¥2800 课程编号:KC1310
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2007年07月20-21日
2天
北京市
立即报名

培训对象

企业总经理、副总、市场总监、营销总监、品牌总监及区域经理、财务总监等

课程简介

企业为何投入大量资金都做不好品牌建设?为何每次评测品牌价值都很高却无法真正成为企业资产?如何让企业现有的品牌转化成企业的资产?

为什么需要品牌呢?因为市场存在大量的信息不对等,消费者在选择产品的时候出现了困难。而一旦有了品牌的存在,品牌就负责把经过提炼的产品信息传达给消费者,不仅仅是展现其功能,更重要的是品牌提供了情感性信息,让消费者易于接受

品牌是资产在市场经济中,营销人员都知道产品冠以著名品牌,是畅销的重要动力之一,说品牌是资产在营销中一点都不过分。同样,在企业的日常管理中,有许多成功案例证实,对品牌资产的重视,可以带来丰厚的利润和经济利益。如何实现品牌资本化?通过品牌资产进入股本、使用品牌收取特许使用费、以及品牌用于融资的方式来创造价值。那么,企业品牌创建与管理到底有哪些步骤呢?品牌资本化的模式是什么呢?如何让企业把强势品牌转化成企业本身的资产?品牌资本化的关键步骤都有哪些呢?让中国品牌资本化的创始人一一为您揭露。北京人梯国际培训咨询公司教您把企业的品牌真正转化成资产,实现品牌资本化!

会议对象:企业总经理、副总、市场总监、营销总监、品牌总监及区域经理财务总监等

课程目的:通过本次训练学员将达成以下目标:

系统学习品牌资本化的理论,全面了解品牌在中国的发展趋势;

学习品牌创建,品牌管理的步骤和方法;

通过案例,提高品牌,企业等负责人的市场意识,透视品牌转化成实际资本的关键步骤;

聚合业内精英,分享成功经验,资源共享,促进交流与合作;

课程设置:第一天

模块一、品牌的作用与意义模块二、企业品牌的创建

品牌的起源和定义变迁。美国市场协会观点,奥美观点,中华品牌战略研究院观点。

信息传达力。信息爆炸,浓缩信息

案例:汽车的选择因素。

情感联接力。功能性价值,情感性价值案例:星巴克的感受。

市场开拓力。卖得贵,卖得多,卖得快,卖得久。

案例:联想的营销特点。

资本扩张力。品牌的资本属性。

案例:海尔吃“休克鱼”。

环境适应力。物竞天择,适应不同文化、地域、民族。案例:可口可乐的全球战略。

个人品牌的作用。活化企业形象,增加企业个性。案例:布兰逊的品牌个性。品牌创建的基本环节。质量到价值的流转,品牌传播的重要性。案例:恒源祥的品牌快速创建之路。

什么是品牌定位。文化理念,消费者理念,平衡理念。案例:王老吉定位思路

如何进行定位。定位的一般思路和流程.案例:动感地带定位方法分析。

新品上市的定位技巧。波士顿矩阵,类别法,体验法,功能法,调性法。案例:宜家的上市技巧。

品牌驱动的重要性。消费者关键接触点的探知与应用.案例:全球通的品牌驱动形成。

品牌识别的体系构成。基本系统,应用系统和识别构架。案例:联通识别架构分析。

第二天

模块三、企业品牌管理模块四、品牌资本化

品牌管理原则。识别核心原则,及时原则,全面原则。案例:伊利品牌管理。

品牌管理流程。流程的重要性和全面性。案例:万科的品牌管理流程。

品牌传播管理。品牌书的理念,传播技巧,XS评分表。

案例:诺基亚的品牌书原理。

品牌管理成效评估和改进。定期品牌体检与年度体检,品牌的改善。

案例:方正的管理检验。品牌的市场地位和财务地位

品牌内部视角,外部视角,金融视角。国际会计准则的规定。案例:《商业周刊》观点

品牌资本化的实现模式。品牌入股,特许使用费,品牌变现。案例:日本烟草的并购。

品牌价值评估的主要体系。国际主要方法,国内主要方法,注册评估师协会体系。案例:一汽的价值构成。

品牌资本化应用要点。价值确定,内部有偿使用和外部有偿使用。

案例:肯德基的加盟管理。

培训形式:培训导师讲授与学员训练相配合;案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合

讲师介绍

陈 刚 先生                                  在业内被称为“品牌陈”。 中国品牌资本化创始人。现为中华品牌战略研究院理事长,兼中华品牌经理俱乐部执行主席,北京人梯国际管理咨询有限公司首席品牌专家,上海里奇格伦广告公司 资深顾问等职。

陈先生曾历任北京名牌资产评估公司品牌发展部经理兼董事,国际性权威品牌建设公司——奥美及扬特品牌咨询公司首席顾问,北大MBA教授,06年中国电子行业品牌价值评议中心主任。从事品牌策略顾问、品牌战略、品牌价值以及品牌理论研究,建立了自己完整的品牌知识体系,深入了解品牌的内涵,对品牌管理模式有全面认识,能结合中国实际,针对本土企业和在华外资企业的品牌管理,提出独特的品牌建设之道。同时,陈先生作为中国注册评估师,国际公认会计师协会成员,在营销、管理、法律、传播等领域都有资深研究。他于品牌方面见解,广泛分布于诸多行业,在各大媒体皆有刊载。

服务客户:中国移动、五粮液、长安汽车、燕京、恒源祥、青岛啤酒、联想、海尔、京东方、惠州华阳集团,天通控股、金山、京东方、北大方正、广州万宝集团、清华同方、宁波波导、华旗咨讯、UT斯达康、海信集团、北京首信司、海龙集团、长虹、天时达数码、创维集团、中关村在线、腾讯、天津泰丰、颐高数码、大连奥林匹克电子城、康佳集团、中国普天信息、TCL、厦新、横店集团控股有限公司、咸阳偏转、厦门华侨、江苏宏图三胞、东软集团、用友软件、清华紫光、北京中星微电子、北京松下彩色显象管有限公司、中国长城计算机深圳股份有限公司、星网锐捷、大恒新纪元、山东中创、北京JVC电子产业有限公司、深圳赛格、杭州士兰微电子、太极计算机、北京纽曼理想数码、山东九阳、神州数码、深圳市崧鼎实业有限公司、亿阳通信、深圳华强、北京中创信测、深圳三诺、北天星国际、广州市天河电脑城、天基权、北京北方波尔、江西吉安华声、乌鲁木齐一帆电子、山东沂光电子、杭州友邦焊锡、金帝地产、罗莱家纺等。  

                                                                                                                                                                                                              

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