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优化车间管理

发布价:¥750
原 价:¥750 课程编号:KC1120
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2007年06月22-22日
1天
广州市
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培训对象

企业的前线及中层管理人员;车间管理人员及参与生产力和效率改善的员工。

课程简介

车间是制造业生产力及质量管理的核心部门;有效的车间管理可提升企业的生产力,保证生产质量素质,为员工营造安全的工作环境。国际采购商选择供应商时,车间管理是重要评审元素之一。而车间如何规划?如何管理才能称之有效、有序,才能达到最高效率?本课程全方位介绍有效而实用的车间管理方法。让学员认识做好车间管理所涉及的事项和有效管理的方法,提高工作效率。

我们将带给您:

车间环境的整理与改善

工具、物料及成品的处理和整顿

设备、工位的布局

作业方法的改善

生产人员的配置

团队精神及员工纪律的建立与维持

员工的考核及激励技巧

车间持续改善活动的策划及推行

实际个案分析

授课语言:普通话(中文讲义)

费用:人民币750元/人

日期:2007年6月22日

时间:上午10时-下午5时

上课地点:广州市天河区(请以《出席确认函为准》

讲师介绍

王世来先生 香港生产力促进局 生产力(广州)咨询有限公司顾问

湖北大学电子技术学士学位,持有「六西格玛」黑带师资格证书,具有多年大型外资制造企业业务流程改善及专案管理经验。致力于为多个领域的客户提供顾问服务及培训课程, 范畴包括生产及运作改善顾问服务;精益制造及质量改善顾问服务;提供六西格玛培训及辅导服务。

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