采购管理人员,合同管理人员,采购经理,财务人员,行政管理人员
一采购和财务的关系
1合同签订中与财务相关的关键点
2采购入库和存货使用过程环节与财务相关的关键点
3开票和付款环节与财务相关的关键点
二与财务核算相关的企业/单位类型
1一般纳税人
2小规模纳税人
3个体工商户及个人
三营改增至今与采购相关的中国税制变革
1近几年增值税的变革情况
2增值税征税范围及税率设置
3金税三期上线之后检查发票合规与否的关键点,风险及应对策略
4关于差旅费发票报销的相关注意事项
5关于发票开具、红冲、作废等的相关控制点
6勿入发票违法禁区
四关于合同签订中要注意的几个关键点
1诺成合同与实践合同问题
2定金、订金和违约金
3合同效力问题
3.1合同生效的条件
3.2无效合同、效力待定合同及可变更可撤销合同的情形及效力
4合同订立、履行和终止
4.1要约和承诺
4.2双务合同履行中的抗辩权(同时履行抗辩权、不安抗辩权、先履行抗辩权)
5合同的担保和保全
5.1保证的方式:一般保证和连带责任保证
5.2合同的保全
6违约的三种免责事由
五几个与采购相关的成本
1材料成本
2税金(哪些计入成本,哪些不能计入成本?)
3订单成本
4办公费、保险、装卸、仓储费、运杂费等
5履约保函成本
6信用证成本
7资金成本
8其他成本
六与采购相关的财务单据
1单据类型
2单据的时效
3单据遗失的补救措施
七案例分享
八课程回顾总结
九提问及答疑环节