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领导力训练营培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:蒋东青
  • 课程编号:NX29821
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业中高层

课程简介

课程时间:2-3天

课程对象:部门主管及以上人员

课程形式:讲解+互动+研讨+案例分析+游戏

课程前言:只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵

课程大纲:领导力训练营培训课程大纲概括

第一篇领导力篇

?什么是领导

?什么不是领导

?领导者应具备的特质

?什么是领导力

?领导力表现的四种行为

第二篇领导力现状及其重要性

?领导力恐慌

?领导力现状综述

?提升组织领导力

?优秀企业是如何打造组织领导力

第三篇如何提升组织领导力

?组织领导力提升的阻力

?组织领导力提升的关键

?组织领导力提升的内容

?组织领导力提升的流程

?组织领导力提升的资源

?组织领导力提升的平台

第四篇个人领导力的技能

?如何是企业不同类型的人共同有效工作

?如何让员工从表面服从到真心奉献

?如何促使士气低落的员工重振士气

?如何提升员工的勇气

?如何是粗心的人不致酿成大错

?如何是利益不同体相互协作

第五篇领导力提升的步骤

?自我领导

?提高自信

?扩增知识

?提高判断力

?塑造凝聚力

?创造影响力

领导力训练营培训课程总结

讲师介绍
蒋东青

蒋东青实战型培训师,具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训1000多场,学员超过15万人。有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。近十年大型企业店长经历、3年培训总监等高级职务,积累了丰富的企业管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。蒋老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。

  蒋老师于2008年开始专业致力于团队效能提升培训、企业管理培训、营销类培训训练研究工作,潜心于团队效能提升、门店管理、沟通、门店销售等等方面的课程研究。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验,擅于在司空见惯的现实生活中见微知著,发现并挖掘理论与实践之间的关键接点,在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。

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