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领导力训练营培训

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:2天
  • 授课老师:蒋东青
  • 课程编号:NX29821
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

企业中高层

课程介绍

■ 课程时间:2-3天

■ 课程对象:部门主管及以上人员

■ 课程形式:讲解+互动+研讨+案例分析+游戏

■ 课程前言:只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵

课程大纲:领导力训练营培训课程大纲概括

第一篇 领导力篇

? 什么是领导

? 什么不是领导

? 领导者应具备的特质

? 什么是领导力

? 领导力表现的四种行为

第二篇 领导力现状及其重要性

? 领导力恐慌

? 领导力现状综述

? 提升组织领导力

? 优秀企业是如何打造组织领导力

第三篇 如何提升组织领导力

? 组织领导力提升的阻力

? 组织领导力提升的关键

? 组织领导力提升的内容

? 组织领导力提升的流程

? 组织领导力提升的资源

? 组织领导力提升的平台

第四篇 个人领导力的技能

? 如何是企业不同类型的人共同有效工作

? 如何让员工从表面服从到真心奉献

? 如何促使士气低落的员工重振士气

? 如何提升员工的勇气

? 如何是粗心的人不致酿成大错

? 如何是利益不同体相互协作

第五篇 领导力提升的步骤

? 自我领导

? 提高自信

? 扩增知识

? 提高判断力

? 塑造凝聚力

? 创造影响力

领导力训练营培训课程总结

讲师介绍

蒋东青

蒋东青实战型培训师,具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训1000多场,学员超过15万人。有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。近十年大型企业店长经历、3年培训总监等高级职务,积累了丰富的企业管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。蒋老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。

  蒋老师于2008年开始专业致力于团队效能提升培训、企业管理培训、营销类培训训练研究工作,潜心于团队效能提升、门店管理、沟通、门店销售等等方面的课程研究。多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验,擅于在司空见惯的现实生活中见微知著,发现并挖掘理论与实践之间的关键接点,在个人稳健成长和企业永续经营领域有着其独到的见解。

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