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​KGOLF王者高尔夫 卓越领导力

     
  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:1天
  • 授课老师:晋纪书
  • 课程编号:NX82207
价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

管理层

课程介绍

一、课程特色

情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练

二、培训方式

分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK

三、培训对象

公司中高层管理者

四、培训目标

提高卓越的领导力

1、 明确管理者的角色定位

2、 认识自己的管理及风格

3、 演练和操作领导技能

4、 塑造卓越的领袖风格

5、 建立核心领导圈

6、 全面提升领袖能力


五、培训大纲

第一部分:高层管理者的角色认知

1、 正确对待高层管理者的角色

2、 高层管理者的10大基本职责

3、 高层管理者常犯的五个陷阱

4、 管理者成长的四个阶段


第二部分:高层管理者的领导力

1、 正确认识下属的四种风格

2、 DISC行为风格测试

3、 DISC四种领导风格描述

4、 王者高尔夫角色介绍

5、 王者高尔夫规则说明

6、 情景模拟--高尔夫领导圈建设


第三部分:王者高尔夫-卓越领导力实战训练

第一洞:如何科学的“定位”?

第二洞:如何制定企业战略?

第三洞:如何建立企业的独特的企业文化?

第四洞:如何建立科学的管理制度?

第五洞:如何树立自己的领导风格?

第六洞:如何认识下属的领导风格?

第七洞:如何领导和提升D型风格的下属?

第八洞:如何领导和提升I型风格的下属?

第九洞:如何领导和提升S型风格的下属?

第十洞:如何领导和提升C型风格的下属?

第十一洞:如何发现和激发下属的潜力?

第十二洞:如何建立核心领导团队?

第十三洞:如何处理核心团队的冲突?

第十四洞:如何吸引优秀的管理者?

第十五洞:如何运用先进的领导力工具和方法?

第十六洞:如何正确核心管理层离职带来的影响?

第十七洞:如何提拔核心领导层?

第十八洞:如何运用活动凝聚人心?

第四部分:系统回顾、总结、提升

讲师介绍

晋纪书

TTT培训师实战辅导落地教练

“性格魔方”版权课授权导师

深圳聚成华企商学院签约讲师

DISC应用研讨中心发起人

河南培训师协会会长、首席讲师

ACI美国认证协会注册国际职业培训师

郑州电力职业技术学院|系教学主任

普罗旺斯番茄制品(天津)培训总监

书籍《看不懂人怎么带团队》联合作者

人社部中国职协“学习项目设计师”主讲老师

2015-2016届中国培训“我是好讲师”大赛河南赛区评委、总决赛辅导老师

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