创新思维与问题分析解决培训

企业中高层管理者

培训背景：

1、创新思维与问题分析解决原理学习

2、创新思维与问题分析解决工具学习

3、五星思维技能训练

4、创新思维与问题分析解决实战训练

培训大纲：

第一讲创新思维与问题分析解决原理

一、创新思维与问题分析解决导论

1、什么是“系统”？

2、为什么要学习创新思维与问题分析解决？

3、古代创新思维与问题分析解决——五行说

4、现代创新思维与问题分析解决——系统论

二、五行创新思维与问题分析解决

1、土——观察思维技能／观察类问题

2、金——分析思维技能／分析类问题

3、木——设计思维技能／设计类问题

4、水——决策思维技能／决策类问题

5、火——创新思维与问题分析解决技能／创新类问题

分析：创新思维与问题分析解决培训案例！

解析：创新思维与问题分析解决内训案例!

案例：创新思维与问题分析解决课程案例分析！

第二讲创新思维与问题分析解决工具

一、系统基模

1、简单系统／复杂系统

2、静态系统／动态系统

3、封闭系统／开放系统

4、有形系统／无形系统

5、稳定系统／进化系统

6、线性系统／混沌系统

二、思维工具

1、要素视角

2、联系视角

3、结构视角

三、思维训练

1、思维案例研讨

2、实际问题＋创新思维与问题分析解决工具训练

讨论：创新思维与问题分析解决经典案例讨论!

分组：创新思维与问题分析解决培训案例学习指南

分析：创新思维与问题分析解决学习中的八大陷阱！

第三讲观察思维技能

一、思维理念

1、什么是观察？（信息搜集）

2、同一事物存在多个侧面、多个层面。

3、思维的关注点决定了人能看到什么。

二、思维模板

1、事物观察

2、联系观察

3、环境观察

三、思维训练

1、思维案例研讨

2、实际问题＋观察思维训练

互动：创新思维与问题分析解决培训案例评估

分享：某集团创新思维与问题分析解决培训案例

分享：哈佛经典创新思维与问题分析解决案例分析示范

第四讲分析思维技能

一、思维理念

1、什么是分析？（事理推演）

2、分析模式不同会导致结果不同。

3、分析的目的影响着分析的结果。

二、思维模板

1、分解分析

2、因果分析

3、类比分析

三、思维训练

1、思维案例研讨

2、实际问题＋分析思维训练

分享：企业创新思维与问题分析解决培训三步走！

案例：联想(中国)公司的创新思维与问题分析、解决培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好创新思维与问题分析、解决？

第五讲设计思维技能

一、思维理念

1、什么是设计？（方案构思）

2、模型是设计的种子。

3、好的设计既要满足主观，又要遵循客观。

二、思维模板

1、目标描述

2、目标量化

3、三角模型

三、思维训练

1、思维案例研讨

2、实际问题＋设计思维训练

分享：创新思维与问题分析解决培训四部曲！

分享：创新思维与问题分析解决内训五步骤！

分享：企业创新思维与问题分析解决六技巧！

分析：某药业集团所面临的创新思维与问题分析、解决难题！

第六讲决策思维技能

一、思维理念

1、什么是决策？（利害权衡）

2、决策标准存在着多维性、多层次性。

3、决策者的脑型决定着对决策标准的选择。

二、思维工具

1、方案列举

2、标准确定

3、优劣评估

三、思维训练

1、思维案例研讨

2、实际问题＋决策思维训练

分析：领导者创新思维与问题分析解决做什么？

分析：创新思维与问题分析解决内训哪些步骤很重要？

分析：创新思维与问题分析解决培训哪个环节很重要？

第七讲创新思维与问题分析解决技能

一、思维理念

1、什么是创新？（创意激发）

2、创新是推陈出新的突破，也是无中生有的创造。

3、创新没有对错之分，只有优劣之别。

二、思维模板

1、快速发散

2、强制联想

3、创意转化

三、思维训练

1、思维案例研讨

2、实际问题＋创新思维与问题分析解决训练

分析：企业如何贯彻创新思维与问题分析解决全过程？

分析：创新思维与问题分析解决培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团创新思维与问题分析解决咨询方案案例研究

第八讲问题创新思维与问题分析解决实战

一、创新思维与问题分析解决框架

1、问题列举——存在哪些问题？

2、快速分类——问题属于什么类型？

3、抓住重点——真正的问题是什么？

4、分析解决——观察／分析／设计／决策／创新

二、团队创新思维与问题分析解决实战（略）

1、实际工作问题研讨

2、思维教练咨询辅导

创新思维与问题分析解决培训总结