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中层管理者
【课程大纲】
单元一：中层管理者职业化素养
一、解读职业化
1、众所纷纭“职业化”
2、职业化的含义
二、中层管理者职业化素养修炼
1、透析3层职业意识
2、强化职业道德金字塔
3、从管理角色掌握职业心态及修炼途径
单元二：中层管理者职业意识
一、职业意识必须回答的问题
二、就业意识
三、择业意识
四、管理意识
单元三：中层管理者职业道德
一、“锁定”职业道德
二、追求卓越
三、承担责任
四、忠诚守信
单元四：中层管理者“上看”角色及职业心态
一、3只眼看中层管理者
二、上看角色下的职业心态
三、老板心态
四、积极心态
五、感恩心态
单元五：中层管理者“下看”角色及职业心态
一、下看角色下的职业心态
二、空杯心态
三、付出心态
四、专注心态
单元六：中层管理者“左右看”角色及职业心态
一、左右看角色下的职业心态
二、共赢心态之由来
三、解读EQ
四、人际关系的6种模式—共赢：利人利己
五、冲突管理
清华大学总裁班特聘教授、（新加坡）中圣国脉高级导师；浙江十大培训机构之一亚美信高级讲师，国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练，中部企业崛起倡导人。
【授课风格】
胡老师授课方式生动、幽默，讲解深入浅出，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，用小品与相声的喜剧艺术诠释课程的深奥道理，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。她被学员尊称为中国最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理专家。她具备演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华。她寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。
