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企业金融危机管理培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:平梵
  • 课程编号:NX22700
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象:

企业董事长、总经理、市场部及HR总监和其它相关部门主管

课程简介

培训收益:

1、理解危机,增强危机意识,认识到危机公关的重要性;

2、学会危机处理的基本原则、流程与方法;

培训背景:

企业中危机预防、处理体系和危机管理测试是重点,找出企业现存和隐藏的危机,防患于未然是企业中的重中之重。如何做好日常媒体沟通,如何防止事态扩大。应对媒体(细分为见报前和见报后)是两个关键点,适用于目前绝大多数企业,如果处理不当则容易发生严重后果。如何做好政府公关学到实实在在的技巧是政府公关必须掌握的技能。

课程大纲:

第一讲荷兰“黑色郁金香”(1637年)

“带刺”的荷兰国花

诚信催生世界上第一只股票

郁金香狂热

博傻理论

“经济泡沫”的诞生

愚人的花车

幼稚的决断者

第二讲南海泡沫(1720年)

白条背后的阴谋

英国国债催生南海公司

国王买股票——无人幸免的

制造泡沫的《泡沫法案》

难以预料的疯狂结局

“南海泡沫”之思

第三讲美国经济大恐慌(1837年)

新总统与大恐慌“相约而来”

金币本位制的危机

大恐慌的“历史写真”

银行巨头和美国总统的较量

大恐慌留下了什么

第四讲美国银行危机(1907年)

引人瞩目的信托投资公司

一场精心策划的危机?

摩根“拯救”了市场

“美联储”应运而生

金融森林不能无人防火

第五讲大萧条(1929年)

大崩溃,大萧条

罗杰?巴布森的魔咒

“上帝”无能为力

末日猛然来临

胡佛——美国经济的灾星

最大的错误:最高关税法

“新政”改变美国

伟大行动指南——凯恩斯主义的诞生

探寻逝去的秘密——金本位制崩溃的原因

重建“丛林秩序”

第六讲美国战后的“滞胀”危机(1973~1975年)

“滞胀”魔影

尼克松——布雷顿森林体系的终结者

雪上加霜的石油危机

鱼与熊掌不可兼得

强势逻辑:向世界征收铸币税

第七讲“黑色星期一”(1987年)

“华尔街历史上最坏的日子”

毁灭性冲击波

金融奇才只出现于崩溃之前

“四高”困境

寻找元凶

格林斯潘救市

第八讲日本经济危机(20世纪90年代)

废墟上的经济奇迹

“失去的十年”

美日贸易摩擦与“广场协议”

政坛频繁洗牌

自由、扩张——将金融推向何处?

“日本式陷阱”引人深思

第九讲墨西哥金融危机(1994年)

玛雅之国

从“典范”到“危机”

“导火线”:比索贬值

墨政府紧急救援计划

“大哥、众友”鼎力相助

原因并非“运气不好”

第十讲东南亚金融危机(1997年)

“泰国虎”病倒了

金融奇才索罗斯

金融杠杆:泰国经济的梦魇

坚守固定汇率=全盘皆输

香港阻击战

僵化的汇率机制

不设防的金融乐园

道德的尴尬

绕不过的“中等收入陷阱”

第十一讲俄罗斯金融危机(1997年10月~1998年8月)

危险的“休克疗法”

东南亚金融危机余震

政府“信任危机”

“联合声明”及“三大措施”

“泄洪口”被打开

“俄罗斯综合症”

俄罗斯金融危机VS东南亚金融危机

金融开放的“双刃剑”效应

第十二讲互联网泡沫、安然破产引发的危机(2001年底)

网络泡沫的“温床”

万维网+纳斯达克股票市场=网络经济泡沫

网络泡沫破灭,殃及池鱼

虚拟网络经济危机的典型表现

安然破产:美国历史上最大的公司破产案

信用的忠告

治标不治本

第十三讲阿根廷金融危机(2001年12月)

“发展世界中的发达国家”

可怕的危局

“别为我哭泣”

究竟什么失灵了?

金融开放与资产掠夺

第十四讲美国金融海啸(2007年4月至今)

从“华尔街的宠儿”到罪魁祸首

都是“次级房贷债券”惹的祸

助纣为虐的信贷违约掉期

这次必须全球都一起动了

后金融危机时代的动荡

中国的危机应对策略

讲师介绍
平梵

著名营销策划人

著名国学企管导师

全球500强华人讲师

亚太地区十大金牌讲师

多家知名大学特邀培训师

百余家报纸杂志、门户网站专栏作者

平梵老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。专业授课时间已经超过6000课时,培训过的学员有近4万人。

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