向麦当劳学习1：黄金双拱的秘密麦当劳企业文化解析与落地实施

企业文化总监、企业文化工作人员、培训总监、人资总监、职业经理人

培训目标：1、了解麦当劳企业文化系统

2、对标成功企业的企业文化管理模式寻找自身企业的机会点

     3、优化企业文化管理意识

培训形式：解析麦当劳企业文化体系、对标研讨、案例分享

课程结构：

永恒的造血环境---企业文化

1、麦当劳的诞生

2、麦当劳两兄弟的故事

3、麦当劳创始人的故事

4、麦当劳“铁三角”

——延伸应用1：您企业的创始人文化、创始人故事及企业文化现状

麦当劳企业文化的三个层面

麦当劳企业文化精神篇

1、麦当劳“愿景图”

2、麦当劳核心价值观

3、麦当劳工作作风

4、培训文化---以人为本的麦当劳

5、麦当劳训练的核心价值观

6、麦当劳训练哲学

——延伸应用2：您企业的企业文化精神

四、麦当劳企业文化制度行为篇

1、麦当劳营运训练手册

2、麦当劳岗位观察检查制度

3、麦当劳袖珍品质参考手册

4、麦当劳经理发展手册

——延伸应用3：您企业的制度行为

五、麦当劳企业文化物质文化篇

1、麦当劳叔叔

2、麦当劳金色双拱

3、麦当劳餐厅

4、麦当劳歌曲

5、麦当劳广告

——延伸应用4：您企业的物质文化

六、麦当劳企业文化实施篇

1、创始人、高级领导者的以身示范

2、麦当劳选人与用人制度

3、麦当劳人员培训与发展系统

4、麦当劳沟通、执行、追踪系统

5、麦当劳奖惩系统

——延伸应用5：您企业的企业文化实施