您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 企业经营 > 课程内容

企业战略规划与战略管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX17707
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

总裁、总经理、营销总监、品牌总监、市场总监等企业高层管理人员、战略规划部门人员

课程简介

?【课程背景】

企业战略是什么,企业需不需要战略,企业需要什么样的战略?

上述问题还是目前很多企业所困惑的。而且,很多企业在实践中往往依靠领导者“拍脑袋”而制定出战略,似乎一切都是未知数,都要靠“碰运气”。

企业战略是企业发展的领航方向,如果在海上风暴中执意逆风而行,必然会船毁人亡。本课程将帮助企业高层管理者做到如何不“碰运气”,如何做出正确的战略决策。在此基础上,本课程将隆重推出全球首创的“机遇”管理方法,帮助企业学会挖掘、掌握、创造“机遇”。

?【课程目标】

帮助需要理解企业战略的核心理念;

1.培养管理者战略思维习惯,打开思路,激发战略发展思维

2.帮助企业优化产业机构

3.学习理解战略、环境、企业能力之间的关系;

4.熟悉战略的制定过程与工具。

5.彻底领悟企业战略管理的精髓与本质;

6.能够根据本企业的实际情况进行战略规划。

?【课程大纲】

第一章:企业战略到底是什么

?企业需不需要战略

?企业需要什么样的战略

?战略是不是拍脑袋的产物

?企业战略的精髓与本质

第二章:战略管理视野

?战略定义

?战略管理定义

?战略管理流程

?战略三问:我是谁?我要到哪里去?怎么去?

?目标管理

第三章:绘制一张战略地图

?定义核心竞争力

?观念和习惯的变革:从“被动跟随”到“主动求变”

?企业生存环境分析

?战略“金字塔”的五个层次

?定义核心竞争力的三个步骤

第四章:战略、环境与企业能力

?企业战略的“匹配”理念

?企业战略的系统思维方式

?企业战略与环境和企业能力的匹配

第五章:企业发展战略

?基本发展战略

?企业发展战略分析工具

?企业发展战略规划

第六章:企业竞争战略

?基本竞争战略

?企业战略定位

?竞争战略分析工具

第七章:管理者战略思维

?引发企业战略思考的因素

?企业战略认识上的误区

?企业战略选择的源动力

?企业战略思考内容

第八章:不同发展阶段与竞争地位的战略选择产业

?新兴行业战略选择

?分散行业战略选择

?成熟行业战略选择

?衰退行业战略选择

?全球行业战略选择

?不同竞争地位的战略选择

第九章:以客户为导向的服务战略选择

?购买者效用图确定顾客服务价格创造

?大众价格走廓实现战略性定价

?盈利模式指南确定企业获利

?利益相关者的采用障碍分析

第十章:将思考转化为行动

?经营计划与预算的编制

?如何将核心能力转化为新的竞争优势

?你不得不做的决策

?对预算的重新定位

?战略执行——将战略目标转变为执行指标

?构建企业执行文化

讲师介绍

讲师推荐

吴洪刚先生简介

国内著名营销专家,时代纵横管理咨询公司创始人,中国培训网营销研究中心首席专家,营销学博士研究生,MBA。浙江大学、上海交大、中山大学、武汉大学、哈工大、西南财经大学等特聘营销专家。中国营销总监认证中心讲师、香港生产力培训学院特邀讲师、深圳市场学会专家。时代光华、中国总裁培训网、科特勒营销集团、聚成培训机构等国内知名培训机构特聘专家顾问。

吴洪刚先生是国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域,他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如家电、家居、汽车、酒业、通讯、银行、电脑、电子信息、建材、零售等等,特别是对中国本土市场特点的研究,走遍了全国各区域市场,调研过的县城就达二百余个。帮助数十家企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的良性发展。

吴洪刚先生的研究领域远不止步于营销管理,有人这样评价他:“对于中国企业存在的深层误区有惊人的洞察,特别对于中国商业文化的威权时代色彩的系统反思与批判,对于新的商业精神的构建,有猛斧开山之力。”

在《中国企业批判》的中,他讲到:“勇于思考者并不一定能给出最正确的答案,但惰于思考者是一定不能给予企业的未来。在企业家精神的思考中,需要有独立的思维来对其未来趋势进行判断”。正是基于这种深邃与独立的思考,使得他在赢得了咨询客户和培训学员的尊重。

当蓝海战略炒作之时,吴洪刚先生是第一个提出“价值创新不是虚幻的海市蜃楼”,以客观的态度评价了蓝海战略;而对于“中国式管理”,他也在国内率先提出了质疑,明确提出“管理的中国化还是全球化趋势?”。这些思维对于企业管理实践有着重要的现实意义。

吴洪刚先生在《二十一世纪经济报道》、《销售与市场》、《商界》、《新营销》、《东方企业家》、《中外管理》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《中国儒家文化之我见》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章近百篇,反应其主要管理思想的文章可以在《中国营销传播网》、《博锐管理在线》等专栏中看到。

主要咨询方向:

营销战略分析与规划;品牌战略规划与实施;企业战略分析与规划;品牌推广、市场策划;营销组织框架、销售管理体系设计;营销渠道规划设计;营销绩效体系设计;营销管理流程设计与优化;

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: