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企业全体员工
在市场竞争越来越激烈的今天，人们越来越认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础。可以说，企业稳健发展离不开优秀员工，企业做大做强，离不开优秀员工，企业克服危机重现辉煌，也离不开优秀的员工。优秀的员工是企业提高核心竞争力，实现永续发展的基石。
一、企业的职场平台能带给我们什么收获
1、良好的薪酬福利
2、广泛的人脉资源
3、丰富的工作经验
4、宝贵的成长经历
二、保持乐观的心态快乐工作
1、工作是幸福的基础，要保持健康乐观的心态
2、如何来调整心态面对工作
3、积极的人善用所长，消极的人抱怨所短
三、敬业源自对工作的信仰
1、热情和敬业是一种品质和精神
2、敬业源自于对工作的一种信仰
3、敬业体现出一种神圣责任感
4、敬业是一种境界
5、短片欣赏：海尔的报道
6、爱岗才能敬业，敬业才能专业，专业才能成为专家，专家才能有一技之长
四、提升学习能力不断增强综合素质
1、学习是投资，不是消费，学习很贵，不学习更贵
2、片段欣赏：李嘉诚先生谈学习
3、素质和内涵是通向成功的目标
4、锻炼你的口才，增强你的核心竞争优势
五、与企业共成长
1、合作是发展的前提
2、成功20%自己，80%靠团队
3、企业的品牌越好，个人身价越高
4、专业能力有多强，尊严就有多高
六、在感恩中成长
1、感恩是爱的延续，爱是生命的动力
2、感恩是治企之本，也是员工责任感、忠诚度的根本体现
3、感恩企业，做企业的主人
4、感恩父母、感恩企业、感恩同事、感恩身边所有使你成长的人
5、感恩是一种伟大的力量
陈卫华老师是国际注册的高级人力资源管理师和高级企业培训师、国家注册的高级人才测评师，中国人力资源开发研究会注册测评师，人力资源管理方面的实战派咨询改善专家，陈老师有着长期从事人力资源管理的从业背景和丰富的人力资源改善管理经验，历任大型跨国公司副总裁、大型集团高级人力资源总监、培训总监、人事经理等职位，现一直致力于企业人力资源管理和培训方面的研究及教学工作。
陈老师在多年的企业实践过程中，理解运用西方的管理方法，结合中国本土企业目前的管理思想，管理理念、管理方法及管理精髓，研究并制定了适合本土企业人力资源管理体系和一系列的科学管理方法，并建立了一套行之有效的本土企业人力资源管理操作流程，为众多企业建立了科学的人力资源管理体系并进行了成功的辅导及咨询。
他从企业的人力资源战略规划到规章制度的运行，从组织目标的管理到人力资源会计成本的核算，从人力资源招聘录用到人才梯队建设、从绩效评估到薪酬激励，从人本管理到人力资源管理最高境界的文化管理，在不断地探索适合企业人力资源管理的几年实践中，陈老师能够深刻理解到人的重要性，结合企业“以人为本”的管理思想，创建了人力资源管理的六种创新模式：即组织、方法、策略、手段、人才、思想的创新。根据当前企业的实际情况，结合岗位胜任素质模型，引入最新的人才测评体系，对各岗位的人才胜任标准又有了新的提高。在研究制定人力资源开发规划，引入人才市场机制的同时，结合现代企业对人才的标准，开发出了一套素质测评体系，并对众多企业进行了不同岗位的测评和咨询活动，其准确率深受客户欢迎。
