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如何进行职业生涯规划

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:张朝强
  • 课程编号:NX12926
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

全体员工

课程简介

头脑风暴:您碰到哪些关于职业生涯规划方面的难题?每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。

前言、职业生涯规划概述

一、为什么要学习职业生涯规划?

由职业生涯规划的负面案例导出职业生涯规划的作用

二、什么是职业生涯规划?

三、职业生涯规划对你意味着什么?

第一章、进行职业生涯规划(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)

一、职业生涯规划的重要性;

(一)、解决压力的良方

(二)、失败者VS圣人

(三)、有愿力才会有能力

二、职业生涯类型

(一)、内职业生涯

(二)、外职业生涯

三、如何进行职业生涯规划

(一)、职业取向

(二)、流程

(三)、职业生涯规划应遵循的原则

四、职场晋升步骤

(一)、职业生涯五阶段

(二)、职业生涯的五种方向

五、职业生涯规划与目标

(一)、职员个人目标与企业目标的关系

(二)、目标分级法则

(三)、目标制定的SMART+C原则

第二章、职业生涯成功的关键(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)

一、目标达成的关键点

(一)、影响目标达成的因素

1、能力

2、态度

3、平台

4、关系

(二)、舒适区的形成与启示

二、能力

(一)、能力体现出业绩

(二)、你需具备哪些能力和掌握哪些知识?

(三)、达成的期限

三、心态

(一)、态度决定成败

(二)、观点与角度

(三)、乐观VS悲观

(四)、螺旋上升理论

四、企业平台

(一)、个人生涯规划与企业的关系

(二)、职业生涯发展的线性阶段

(三)、发展通路管理

(四)、企业职业生涯规划的总体框架

1、态度VS能力

2、跳槽的五大损失

五、关系

(一)、信任是基础

(二)、如何实现有效沟通

(三)、冲突管理

(四)、管理你的上司

案例分析及短片观看

实物现场展示分析

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

问与答

学习总结与行动计划

讲师介绍
张朝强

【张朝强老师资历】:

国家企业培训师

企业营销管理实战派讲师 中国总裁培训、中国商战名家、中国商务培训、中华培训、博唯国际、慧宇培训、广东国防工业大学、仲恺农学院、佳美商学院、广州百业人力等机构特约讲师

汇能培训咨询讲师

多家企业的顾问

历任客服主管、销售经理、HR经理、培训总监、总经理助理等职务

10年的销售、管理、培训实战经验

跟随过国内外著名讲师及世界500强企业的职业经理人学习

培训课程数百场,培训学员过万人

梧桐树培训师俱乐部创始人之一

快乐小屋俱乐部创始人

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