企业发展靠的是员工，员工的工作是根本。一个训练有素的员工是企业的巨大资产，而一个消极徘徊的员工不但自身是企业的负资产，更具威胁的是会将负面因素在员工团队中进行病毒般散播。管理制度、岗位职责定的再好，只
培训背景：职业生涯规划与管理是人力资源管理、MBA、MPA、劳动人事管理、劳动经济学等专业研究生、本科生培养中的一门十分重要的核心课程，也是广大研究生、本科生基础素质培养的必修课程。在近年的教学实践中
培训背景：企业员工职业生涯规划与管理是人力资源管理、MBA、MPA、劳动人事管理、劳动经济学等专业研究生、本科生培养中的一门十分重要的核心课程，也是广大研究生、本科生基础素质培养的必修课程。在近年的教
一、课程导入1、认识职业价值模型——“TOP” 反思 讨论：“特长”的构成二、挖掘才能 1、才能的三要素 独特才干 职业能力 相关知识 活动：我的自画像 练习：完成职
²强效解决职业心态与道德问题，调整员工心态，树立正确观念，激发内在动力； ²掌握人生与职业规划的基本思路与方法，追求平衡幸福的人生。 适合对象：职场新人与次新人，即新员工、有一定工作年限的老员
第一部份：职业心态和观念 1、心态浮躁 2、心态不正 3、归罪于外 第二部分：职业生涯规划与公司共同发展 1、职业生涯的模式：案例讨论 2、如何定位职业 3、什么是内职业生涯 4、什么是外职业生涯
在快速变革的时代背景下，企业除了需要面对新的市场环境，也需要面对新一代的员工，在新时代和新生代的双重挤压之下，迷茫、探索、冲突、甚至颠覆随之而来
课程背景： 很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划，甚至不知道职业生涯规划为何物。尽管也有一些人知道职业生涯规划是什么，但往往也不知道该如何操作与执行。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题
通过参加本次培训，您将深刻领悟企业战略管理、职业生涯发展、方阵协同式组织结构和绩效管理的内在逻辑关系
针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性
