建构高绩效团队

中高层主管

1高绩效团队运作的体悟

心理建设：打造高效能的团队运作

--新世纪管理环境的未来趋势

--主管的角色定位与应备的才能

--全方位管理团队运作的探讨

编织未来：建立团队的共同愿景

--团队共同愿景的诞生

共同愿景的实现：拟定团队目标

--破除共同愿景产生的障碍

--团队运作的生命周期

营造气候：培养团队的文化

--培养团队文化的重要性

--团队规范的建立

--团队文化与高效能团队

2高效能团队运作的向心力

搭一座桥：凝聚团队的共识

--团队成员角色面面观.

--团队的人议沟通

--开会的艺术

--团队决策技巧

.上下齐心：高阶主管的支持

--获得高阶主管支持的秘诀.

各司所责：团队的授权与分工

--权力的授与

--授权与资源分配

3高效能团队运作

鼓舞士气：激励团队的学习与成长

--团队学习的重要

--团队学习的方法

--团队绩效的评量与奖酬

挑战风险：风险分析与问题的解决

--企业风险的成因与类型

--解决问题的方法

--发现问题的方法

--问题的整理与追踪

筑梦踏实：企业策略规划的运用

--企业策略规划的基本认知

--企业策略规划的工具

--市场导入的分析