您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 个人技能 > 课程内容

优秀管理者执行力塑造

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:孙瑞
  • 课程编号:NX11547
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

企业中基层主管、优秀后备主管、骨干员工

课程简介

培训师:孙瑞

课程目标:

?调整工作心态,改善心智模式,树立正确的工作价值观、责任观、服务观等,能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活

?认识执行不利的障碍,对执行能力的几个重要方面进行分别讲解,使学员掌握必要的工作技能、处事技巧、办事方法和工作流程、协作意识,提高执行效率,培养良好的工作作风

课程特点:采用小组讨论、经验分享、培训游戏、启发式教学,注重现场学员的同步参与性,内容设置与学员的现状相吻合,适宜于学员的领悟和认同。

第一部分执行不力有哪些障碍

1、企业面临哪些执行不力的问题

2、执行不力的数据调查

3、执行中常犯的错误

4、认识执行不力的本质

5、问题背后的思维和行为习惯

6、提升执行力,从观念改变开始

第二部分执行者的角色定位

1、知己(自己)与知彼(企业)

2、做自己职务的执行官

3、对自己进行自我授权

第三部分执行者的工作心态

1、工作本身就是服务

2、拥有“大客户”观念

3、做岗位上的“一流人物”

4、用心做事的标准

5、贡献智慧,全力参与

第四部分标准化有助于提升执行力

1、学习优秀企业员工的共性

2、提升标准化的三个方面

3、在规范内建立自己的自主权

4、高度职业化的工作思维与流程

第五部分提高与他人协作的能力

1、协作是职业化精神的核心

2、个人执行力与团队执行力

3、增强自律性,提高自主管理能力

4、自我评价与团队评价

5、反求诸己,由内而外

6、增强沟通能力的三个基础

第六部分优化工作时间,关注效率与效益

1、时间管理的重要性

2、80/20法则的运用

3、何谓有价值的事情

4、每天务必做好一件有价值的事

5、时间管理最关键的三个方面

6、借鉴海尔OEC工作法

第七部分提高发现与解决问题的能力

1、无问题论不是执行者的思维

2、执行者的责任观

3、任何能力都是为了承担责任而匹配

4、领导评价工作和评价员工的标准

5、缩回求援之手,“抛掉”上司这根拐杖

6、解决问题的思维、方法、步骤、原则

第八部分打造执行者训练有素的思维

1、高智商、高智慧与高境界

2、执行者思维能力的锻炼

3、有责任心不等于有负责任的能力

4、突破思维定势、培养负责任的能力

课程重点内容回顾

讲师介绍
孙瑞

全面标杆管理咨询师;中国标杆管理学会专家委员会委员、国际标杆管理学会专家委员会认证专家、中科大客座教授;

  国内较早研究培训与企业绩效、培训体系建设的老师,有十四年的企业管理、培训和咨询工作实践经验;同时为神州数码教育学院职业化课程特聘培训师、国家邮政培训中心及多家知名培训机构及管理咨询机构特聘培训师;

  多次主持或参与过如国家电网同业对标、河北省工业企业对标行动、山东电力、国家邮政、北京电力、莱钢集团、中金岭南等大型企业及各种单位的企业对标管理、标杆管理与岗位绩效改善、人力资源规划与发展、管理者职业化素养提升、企业年度培训规划、培训开发与体系设计、服务管理创新等方面的管理咨询和培训工作,具有丰富的相关实践经验;

? 孙老师在为企业提供培训服务时,关注与尊重企业的文化特色、管理现状、员工需求等方面问题,在提供培训服务时擅长分析与分享多种课程案例,做到内容新颖、充实、具有一定的深度和广度,善于引导学员内心的共鸣,易懂易学,具参与性和操作性,便于课后的转化,屡次受到客户的好评和连续邀请。

个人主要研究方向:

? 标杆管理、人力资源、培训体系建设领域:

企业对标管理实战、标杆思维与标准化、标杆管理与岗位绩效改善、企业对标管理项目的深入推进与辅导、人力资源规划与发展、管理培训阶梯规划(组织学习)、培训体系建设与创新、企业内部培训师团队建设等。

  管理者与员工职业化素养与能力塑造领域:

管理者层面:职业化能力认知、职业化技能、职业心态、职业道德与操守、职业形象、责任管理、问题管理、团队协作、职业化管理环境建设等方面。

员工层面:新入职员工的角色转化和适应性训练、职业心态、责任意识、基础职业化素养、工作伦理和公司礼仪、工作适应能力、个人执行能力、团队协作能力、自我管理能力等方面。

授课风格:

? 授课热情、张弛有度、谈吐幽默清新,善于营造互动的学习氛围、调动学员的参与性;

? 课程内容具有较强的知性与理性,体现一定的深度与广度,能够启发学员思考,培训时有时会采用现场训练方式加深学员的印象以及操作能力的转化,能使学员在轻松、愉悦、反思、感悟的氛围中充分掌握所学内容,并强调学以致用。

近期服务过的部分客户:

? 北京西区邮局、Amdocs(中国)有限公司、神州数码下属多个事业部、潍百集团、汇源集团、中国外运长航集团、北京凯恩帝数控技术公司、国家邮政下属多个地市信息技术局、佛冈供电局、潍坊市人事局、中金岭南、北京电力、东莞邮政、内蒙古乌海地税、安徽楚源工贸等数百家企事业单位,培训学员数千人。

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: