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超级领导力训练课程

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX8147
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业总经理/企业中高层管理

课程简介

【您企业的问题】

在21世纪,您是否清楚您将率领您的企业去向何方?

您是否重视企业的平衡发展?

您是否有过凭着以往的经验,但运用起来总感觉到处处碰壁,有时过境迁的感觉?

您是否有过如饥似渴地学习先进管理理论,但用在自己的企业时却收效甚微?

您是否想掌握领导者的思维技巧,拥有首席执行官的办事效率?

您是否想让心理专家教您如何透视人心?

您是否想掌握激活组织的成功之道,打造一流的“斯巴达方阵”?

您是否想拥有如何再造鲜活的企业文化的秘笈?

课程精髓:

本课程以底蕴精深的中国文化为缘起,运用禅文化独到的实证智慧的方法,融合西方先进的领导理念与高效能的“突破思维的技巧”,帮助您突破封闭、被动式的习惯性思维,激发源自本体的智慧,引爆激情,顿开智慧,顿悟管理。

【中国模式化管理课程的主要内容】

(一)中国企业家的零项修炼

1.企业家内圣外王之道

2.全面平衡身心——脑能开发

3.实证智慧的方法——参话头

4.禅文化的精义

5.禅解西方现代管理

6.禅在现代企业管理中的应用

7.禅与毛泽东思想

8.深造中国化企业文化

(二)卓越领导者的素质与领导艺术

1.卓越领导的最高境界:没有领导的领导

2.卓越领导者应有的素质和形象

3.一种全新的领导方式,成功领导的四种能力;

4.如何促使他人实现自我领导与自我领导艺术的确认;

5.领导者的用人艺术和激励下属的方法;

6.团队领导成功的八项标准;

7.建立教导型组织,做充满献身精神与热情的企业教练;

8.应用于自身的总裁自我培训方法;

9.高效能领导者应该花时间做的事情。

(三)领导者的突破性思维技巧训练

1.培养领导者思维技能的目的

2.突破性思维流程的解析:情景分析、原因分析、决策制定及分析

3.东西方思维的差异比较

4.理性思维的四种方法

5.企业领导者的创新思维修炼

(四)组织激活与再造鲜活的企业文化

1.企业可持续发展的强弱之道;

2.从金字塔尖上走下来,学会弱化自己;

3.有活力组织的四大要素;

4.让组织的发动机群自动起来,释放组织能量;

5.鲜活企业文化的基本特征;

6.再造鲜活企业文化的四个阶段;

7.再造鲜活企业文化的十要素及案例分析;

【培训方式】

导师讲授、角色扮演

案例分析、互动交流

心灵沟通、模拟训练

音乐情景、户外拓展

独具一格的创新设计,前所未有的现场答疑!

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