团队建设与团队激励培训

各职能部门员工

团队建设与团队激励培训课程培训1天

第一部分：NLP动力实战营销---团队建设训练

培训目的：帮助企业打造一支高效团队，并训练团队如何才能成为卓越的团队。

1．什么是团队？

2．团队精神

3．高效团队特征

4．高效团队必备条件

5．高效团队益处

6．追求卓越团队

第二部分：NLP动力实战营销---团队协作与团队沟通训练

培训目的：通过神经语言程式学（NLP）的行为与沟通模式的精髓，灵活运用到团队中成员之间日常面临同事、领导之间协作有效沟通，提高员工的工作效率。

1．团队协作

2．团队沟通

2．1沟通的定义

2．2沟通的前提

2．3沟通的类型

2．4沟通的四大秘诀

2．5沟通的三要点

2．6卓越沟通的六步骤

2．7自我沟通技能测试

2．8契合同步，建立亲和力

2．9团队内部沟通注意点

第三部分：NLP动力实战营销---团队激励培训

培训目的：树立企业员工强烈的团队意识，并激励员工没有任何抱怨，让员工集中力量去达成营业目标，并调动员工的工作积极性，使其把潜在的能力充分地发挥出来。

1．激励的概念

2．激励的定律

3．激励者的特质

4．激励的类型

5．管理者激励员工的原则

6．团队激励方法

第四部分：NLP动力实战营销---感恩的心课程

培训目的：通过感恩的心让团队成员执行工作任务时没有任何借口，通过感恩的心能够超越雇佣关系，感恩领导的心、感恩同事的心、感恩顾客的心。