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董事长、总经理、总裁
企业营业额超过2000万的企业老板
课前企业问题调查，课后成果分享
如何确定中小企业发展战略
企业成功的三大必备关键
如何选择新项目
如何选择合作伙伴
如何识别人才
如何培养人才
如何挖角人才
如何留住人才
如何找出企业发展障碍及扫清这些障碍
企业如何借用和选用外部资源
解决销售不畅的四种途径及具体方法
如何使你从繁忙的工作中解脱，做更有价值的事
如何快速增加业绩及快速增加业绩的黄金方法
如何以低成本少资金赢得利润
如何找出企业发展的关键及完善这些关键
如何找出产品的独特卖点
如何运用防御、进攻、侧翼、游击等战术快速占领市场
世界第一名行销策略大师101行销哲学
中国培训界十大领袖
中国十大超级讲师。
国内顶尖企业问题咨询专家
中国顶尖实战派销售训练师
深圳市聚成咨询集团副董事长
聚成华企科技有限公司总裁
他从20000多家同行中用三年时间从最后一名做到行业领头羊
从六个人创业到全国3000多员工，从一家公司到39家
他在三年中培养出39个总经理39个副总117个总监…
