企业总经理、副总经理、质量工程师、品管部人员、技术部人员、生产部人员、IT经理
【培训收获】
1、使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法;
2、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差;
3、并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;
4、减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
【培训方式】
启发式讲授/互动式教学/小组游戏/角色扮演/案例分析
【培训内容】
一、测量变差的组成
1、偏倚;
2、线性;
3、稳定性;
4、精度。
二、测量变差的评估;
1、测量变差的影响;
2、量具重复性和再现性研究;
3、测量变差的评价;
4、分辨率类别数。
三、测量系统分析步骤
四、计量型(即连续数据)测量系统分析
1、偏倚的分析方法、判定准则;
2、重复性、再现性的分析方法、判定准则;
重点%R&R研究,即双性研究(综合重复性和再现性)
3、稳定性的分析方法、判定准则;
4、线性的分析方法、判定准则;
5、用MINITAB进行测量系统分析。
五、计数型(即离散数据)测量系统分析方法
六、案例研究
职 称:
6sigma黑带、IE、TS16949高级讲师
学 历:湖南大学经济系 企管专业学士
曾 任:
1、真益电子(深圳)有限公司 总经理助理 (台湾模式)
2、(索尼中国)翠宁电子有限公司 品管经理 (日本模式)
3、广州市铭立家具有限公司 厂长
4、迪伟嘉五金制造有限公司 生产部主管 (香港模式)
取得资格:
国家注册咨询师
6SIGMA黑带资格 科理管理顾问(新加坡)有限公司
ISO/TS16949评审员证书 莱茵TÜV认证公司
FMEA潜在的失效模式及后果分析证书 莱茵TÜV认证公司
ISO9000国家注册QMS评审员资格证书 国家注册审核员培训中心
MSA测量系统分析证书 莱茵TÜV认证公司
QS9000主导评审员证书 艾肯锡认证公司
SA8000(社会责任)主导评审员证书 SGS认证公司