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失效模式与后果分析FMEA

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:苏剑凌
  • 课程编号:NX6804
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部管理人员、质量工程师等

课程简介

【课程目标和收获】

失效模式与后果分析FMEA(FailureModeEffectAnalysis,FMEA)是一种系统化的缺陷预防工具,具体来说,通过实行FMEA,可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点,可在产品样板阶段或在大批量生产之前确定产品缺陷。主要是利用表格方式协助进行风险分析,并事先拟好应对的策略和措施。其目的在于保证产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可预防缺陷的发生,从而提升产品质量,降低成本损失。通过本课程的学习,可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和预防的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

【培训方式】启发式讲授+互动式教学+小组游戏+角色扮演+案例分析

【课程内容】

一、失效模式影响分析(FMEA)的描述

1、FMEA的概念和实施好处

2、FMEA的要素

3、实施FMEA的前期准备

1)流程图

2)因果分析

4、FMEA列表

二、FMEA类型

1、系统FMEA

2、设计FMEA

3、过程FMEA

三、FMEA的实施7大步骤(程序)

四、分析阶段

1、FMEA小组工具的确认与应用

2、FMEA的输入与输出

3、FMEA中失效模式与影响的对应关系

4、故障树分析(FTA)

5、评分等级

6、流程图与完整的C&.E矩阵分析

7、实例分析

五、如何有效施行FMEA

1、找出关键的设计功能

2、找出关键的制程参数

3、构建活化型FMEA作业机制

六、FMEA在改善项目中的应用

七、实施FMEA的四大误区

讲师介绍
苏剑凌

职  称:

6sigma黑带大师、IE、TS16949高级讲师

学  历:湖南大学经济系 企管专业学士

曾  任:1、真益电子(深圳)有限公司 总经理助理

      2、翠宁电子(深圳)有限公司 品管经理

3、广州市铭立家具有限公司  厂长

4、金海五金塑胶公司     品管主管

5、索尼(中国)有限公司   总经理助理、IE推行负责人

取得资格:

2004/11 6SIGMA黑带资格            科理管理顾问(新加坡)有限公司    

2003/08 ISO/TS16949评审员证书         莱茵TÜV认证公司

2002/08 FMEA潜在的失效模式及后果分析证书   莱茵TÜV认证公司

2002/07 ISO9000国家注册QMS评审员资格证书  国家注册审核员培训中心

2002/07 MSA测量系统分析证书         莱茵TÜV认证公司

2000/05 QS9000主导评审员证书         艾肯锡认证公司

1999/06 SA8000(社会责任)主导评审员证书   SGS认证公司

1998/07 ISO9000内审员证书           科建管理顾问有限公司

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