企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部管理人员、质量工程师等
【课程目标和收获】
失效模式与后果分析FMEA(FailureModeEffectAnalysis,FMEA)是一种系统化的缺陷预防工具,具体来说,通过实行FMEA,可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点,可在产品样板阶段或在大批量生产之前确定产品缺陷。主要是利用表格方式协助进行风险分析,并事先拟好应对的策略和措施。其目的在于保证产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可预防缺陷的发生,从而提升产品质量,降低成本损失。通过本课程的学习,可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和预防的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。
【培训方式】启发式讲授+互动式教学+小组游戏+角色扮演+案例分析
【课程内容】
一、失效模式影响分析(FMEA)的描述
1、FMEA的概念和实施好处
2、FMEA的要素
3、实施FMEA的前期准备
1)流程图
2)因果分析
4、FMEA列表
二、FMEA类型
1、系统FMEA
2、设计FMEA
3、过程FMEA
三、FMEA的实施7大步骤(程序)
四、分析阶段
1、FMEA小组工具的确认与应用
2、FMEA的输入与输出
3、FMEA中失效模式与影响的对应关系
4、故障树分析(FTA)
5、评分等级
6、流程图与完整的C&.E矩阵分析
7、实例分析
五、如何有效施行FMEA
1、找出关键的设计功能
2、找出关键的制程参数
3、构建活化型FMEA作业机制
六、FMEA在改善项目中的应用
七、实施FMEA的四大误区
职 称:
6sigma黑带大师、IE、TS16949高级讲师
学 历:湖南大学经济系 企管专业学士
曾 任:1、真益电子(深圳)有限公司 总经理助理
2、翠宁电子(深圳)有限公司 品管经理
3、广州市铭立家具有限公司 厂长
4、金海五金塑胶公司 品管主管
5、索尼(中国)有限公司 总经理助理、IE推行负责人
取得资格:
2004/11 6SIGMA黑带资格 科理管理顾问(新加坡)有限公司
2003/08 ISO/TS16949评审员证书 莱茵TÜV认证公司
2002/08 FMEA潜在的失效模式及后果分析证书 莱茵TÜV认证公司
2002/07 ISO9000国家注册QMS评审员资格证书 国家注册审核员培训中心
2002/07 MSA测量系统分析证书 莱茵TÜV认证公司
2000/05 QS9000主导评审员证书 艾肯锡认证公司
1999/06 SA8000(社会责任)主导评审员证书 SGS认证公司
1998/07 ISO9000内审员证书 科建管理顾问有限公司