有志提高个人技能或企业管理人士
课程对象中高层管理者、普通员工
培训方式专题讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演、小组活动、游戏与练习
课程目标--建立有效的时间管理观念
--减少时间浪费,增加有效工作时间
--掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
--针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法
课程描述本课程将为您提供一天强力培训,从而提高您与您的上级、同事以及下属的沟通技巧。最为重要的是您将在这为期一天的培训中通过实践来学习,因为我们的培训实践就是在您最需要它们的时候,帮助您找到答案。
课程大纲
1.认识时间及时间特性
2.时间管理的本质
3.时间也是生产力——建立有效的时间管理观念
4.时间管理游戏与心得分析
5.个人时间管理状况评估和分析
6.发现和整治浪费时间的元凶
7.时间管理的黄金法则
8.时间的优先与轻重缓急管理
9.阻碍提升效率的十大障碍及相应对策
10.建立个人时间管理系统
11.常用时间管理工具
12.做个有计划的人——针对自己的生活和工作制定计划
13.长期计划、月度计划、周计划、日计划的制定和实施
14.常用时间管理技巧和方法
15.一刻钟时间分析法
16.挑战效率最高点
17.如何避免干扰
18.建立文档系统,让办公室条理化
19.劳心者治人——利用授权管理时间
20.有效的会议管理