职业经理的人力资源管理课程

有志提高个人技能或企业管理人士

培训对象工厂经理;职业经理人;中高级财务经理，财务总监;行政部经理;生产经理;质量经理.

课程大纲

一.新世纪的挑战--人力资源管理与业务发展

1.我们身处的变化与挑战

2.什么是人力资源管理

3.人力资源与组织的发展

4.经理人的人力资源管理角色

二.人才甄选与招募

1.有效的人才招募系统

2.组织规划和人员配置

3.如何制定招聘标准

4.行为描述式的面试技巧

5.评估与决策

6.新员工的成功入职培训

三.绩效管理

1.如何建立成功的绩效管理体系

2.如何制定有效的绩效目标

3.年度计划的制定

4.绩效评估与面谈

5.绩效辅导

四.员工的薪酬与奖励

1.建立合理的薪酬体系

2.制定留人计划

3.有效的员工激励

五.团队管理

1.团队沟通

2.目标管理

3.企业文化与凝聚力