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职场沟通与管理口才特训营

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX718
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程背景

一般的口才训练仅仅是教您如何表达流畅,常见的口才课程也只是为说而练

然而,您所面临的——滔滔不绝,侃侃而谈,您的客户却仍然不知所云,费尽口舌,语重心长,却仍然说服不了您的员工,长篇大论,口若悬河,您的听众却一片茫然...

其实您需要的是:几分钟内能让您的上级或下级,能让您的客户,能让您的听众——愿意听您讲、接受您的主张、并能按照您的意见去做!

其实您需要的不是一般意义上的口才培训,而是职场沟通技巧与口才艺术!

职场沟通不是一般的口才,而是一门管理艺术!!!

自克林顿提出“口才就是领导力”以来,美国政界和企业界领导人开始纷纷接受这样一门课程训练:《职场沟通与管理口才》。超过95%的受训者感受到了这样的奇迹——48小时沟通有效、领导有方、出口成章!!!

本课程2003年引进中国,两年以来产生了轰动效应:在全国20多个城市举办了公开课为企业做专场内训达700多场次。目前全国已有通信、金融、汽车、交通、餐饮、酒店、制造等20多家行业3000多家企事业单位共计60000万多位董事长、总经理及中高层管理者、业务精英、企业培训师接受了训练。

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特别价值:凡参训学员每人将获赠一套最经典、最实用的表达沟通模板

课程大纲

一、沟通就是生产力

1.沟通中常犯的九种错误

2.与同级沟通的技巧

3.学会倾听的技巧

4.管理决策沟通技术

5.非语言沟通六个妙用

6.管理5步说服术

7.解决冲突的五项良策

8.工作会议沟通技巧

9.与上下级沟通的技巧

二、口才就是领导力

1.不会教导,就不能领导

图解法,胜过千言万语

用精彩语言来表现

2.管理口才的七个目标

时空法,理顺演说思路

用体态语言来辅助

3.因为修炼,所以卓越

因果法,说清来龙去脉

10大常用演说词设计

4.敢讲,开启善讲之门

题解法,确保对症下药

竞聘、就职、欢迎、动员

5.开场白,强烈吸引

对比法,区分正误黑白

总结、酒会、会议发言

6.结束语,精彩闪亮

递进法,表达真知灼见

采访应对、颁奖、获奖

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