小企业如何做大做强

企业的中高层管理者、大中院校工商管理研究生及MBA学员

本课程学习目标：

了解当今小企业的现状

明确小企业变革的重要性

学会小企业的危机处理方法

掌握二次创业的方法与技巧

第一讲小企业的现状（上）

1.小企业的有利条件

2.小企业面临的问题（一）

第二讲小企业的现状（下）

1.小企业面临的问题（二）

2.小企业的发展方向

第三讲小企业的重要地位

1.小企业的心态调整

2.小企业的定位

3.小企业的目标

第四讲小企业变革的重要性（上）

1.二次创业面临的问题

2.二次创业的意义

第五讲小企业变革的重要性（下）

1.管理的变革

2.小企业自身分析

第六讲小企业的思维方式

1.克服惰性

2.不同的思维方式

第七讲小企业的战略方向

1.小企业战略存在的问题

2.小企业的战略计划

第八讲小企业的危机处理

1.危机的深层次原因

2.处理危机的能力

第九讲二次创业应注意的问题

1.应注意的问题（一）

2.应注意的问题（二）

第十讲小企业的管理突破

1.管理突破方法（一）

2.管理突破方法（二）

第十一讲二次创业的方法与技巧（上）

1.制度规范

2.员工管理的方法

第十二讲二次创业的方法与技巧（下）

1.执行的技巧

2.激励的技巧

3.建设企业文化