有志提高个人技能或企业管理人士
内容提要:
一、营销策略篇:
营销经理必备的营销技巧
——配置设计、关键战术、战略
发展竞争优势的两个基本源泉
——改善生产过程
——提高产品价值
——日本和西方国家经验
营销策略金三角
——公司、顾客、竞争者
可口可乐3买策略
——买得到
——买得起
——乐得买
二、市场推广篇:
推广是什么
——种类、内容
推广策略
——促销策略、传播策略、媒体策略
产品推广与品牌推广
——区别、阶段重点、时间转换
推广中的工具利用
推广中的促销
——种类、功能、运用、方略
推广控制
——通路推广和推广拉力的时间控制
——推拉组合不合理:拉力过大、拉力过小
三、渠道运作篇:
销售网络的开发
——销售网络模式
——销售网络的职能
——销售网络的开发模式
——销售网络的创新
——销售网络建设中的问题
销售网络的有效运作
——销售网络有效运作的条件
——销售网络的管理
——销售网络的整合
终端市场运作
——胜负决定在店头
——终端市场促销(返回)
四、销售技巧篇:
传统的(以我为中心)销售
——销售流程、销售拜访技巧
销售的三个层次
——赢一输、双赢、共同成长
优秀销售员的特点
——诚实、专业、会聆听、以客户心理需求为中心
有效开场的四步骤
——第一次拜访:问候及自我介绍、概述利益、拜访目的、拜访时间
——再次拜访:问候客户、回顾、拜访目的、拜访时间
以客户为中心的销售过程
——了解现状、提问扩大问题、扩大需求、了解调整购买特性、推荐产品、完成销售、优质服务
处理投拆六步骤
——仔细倾听、复述投诉、道歉、认同用户的感受、阐明将采取的措施、表示感谢