国企改革、主辅分离、辅业改制、员工分流研

培训对象:　各级地方政府主管领导、各省市国资监督管理机构，国有及国有控股企业、国有参股企业董事长、

企业内训培训目标

1.深入理解国有企业和国有资产管理体制改革的背景，贯彻落实党的十六大精神，进一步深化国有企业改革。2.深入了解国企改革大政方针、政策法规3.正确认识主辅分离、辅业改制、人员分流的内容4.正确处理改制过程中的资产评估、产权重组、土地处理5.正确处理改制过程中人员分流、劳动关系、员工补偿、身份置换、各类劳动与组织关系6.了解改制材料编写、改制上报流程、注意事项等

企业内训课程大纲

国企改革、主辅分离、辅业改制、员工分流研企业内训课程

第一部分：政策理解

一、总体思路和原则

二、改制企业享受扶持政策的条件

三、改制分流的范围

四、改制分流的形式

五、资产处置

六、债权债务关系

七、劳动关系的处理

八、申报程序

九、其他相关事项

第二部分：实操及注意事项

一、改制总体把握

二、正确认识国有股份的大规模退出，国内外处理方式及比较

三、国企改制的理论依据

四、主辅分离实操、注意事项

五、股权政策实操，各类股权政策处理、比较

六、经营者股权政策处理

七、劳资关系处理实操及注意事项

八、各类补偿及支付方式实操及注意事项

九、改制提交方案内容及报送程序

十、改制依据的相关文件列表及说明