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认知企业文化,打造基业常青

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5970
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业中高层管理人员 

  培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 -

课程简介

企业内训培训目标

“文化于根,内化于心”,根是企业长期发展中积淀下来的、被实践证明是优良的传统文化;是本企业在市场经济条件下积极探索的、被新的实践证明是具有竞争力的先进文化。“文化于根”,讲的是企业文化建设要突破“引进、移植、组装”的误区,坚持“以我为主,适采众长,融合提炼,自成一家”的方针。构建企业文化,不是在一块空地上“塑造”,而是在原有文化基础上“提炼、提升和明晰”,“文化于根”要与本企业优秀文化相融合,适我所用,不能替代。北京同仁堂381年金字招牌不倒,靠的就是“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的传统文化定力。企业文化不是写在纸上、挂在墙上的装饰品,在企业主流文化层面:企业目标、企业价值观、企业精神、企业经营理念等经广泛征求意见并初步成形后,当务之急是使之“内化于心”。“内化于心”需要经历一个认识、认知到认同的过程。只有认同,才会信奉。为促进全员认同

企业内训课程大纲

认知企业文化,打造基业常青企业内训课程

单元一:中国企业的文化困惑

为什么众多“明星”企业变为“流星”企业

为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍

为什么在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑,导致变革成效不佳

为什么企业文化理念与行为严重背离

为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才

企业家的文化角色是什么

企业如何进行文化继承与创新

案例分析

单元二:优秀的企业文化

共同的认知系统习惯性行为方式

基本假设系统团队心理契约

案例分析

单元三:如何提炼富有特色和个性的企业理念

企业文化建设的方向企业文化的核心要素模式

企业的核心理念体系企业的文化品性

企业的思维方式企业伦理

企业形象案例分析

单元四:如何进行企业文化建设与管理

企业文化建设的核心要素中国传统文化如何融入企业文化

企业文化建设的基本原则如何进行企业文化建设

企业文化的传播与推进让企业文化真正“落地”案例分析

讲师介绍

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