海尔营销哲学与借鉴策略

培训对象:　企业中高层管理人员、营销总监、市场经理等　

　 培训方式:　讲授 - 启

企业内训培训目标

1.通过海尔案例的解读，使企业家、高层经理和培训师重点掌握海尔背后的营销哲学、营销文化、品牌战略；2.掌握决定客户忠诚的要素、基本方法；3.为中高层主管提升基本的经营决策管理能力。课程特色：1．本系列课程以测评、诊断、分析、启发、示范、辅导、互动式讨论、心得分享，彼此观摩、角色扮演等成人学习的模式来进行。2.讲解与练习相结合：边讲边练，当场掌握。3.学员可带本企业具体案例到课堂互相交流，讲师评点。4、培训内容，分为5个能力层次，可根据企业具体需求，现场即时灵活性的调整培训内容、层次、结构和形式。

企业内训课程大纲

海尔营销哲学与借鉴策略企业内训课程

1.海尔的营销创新与创造市场

差异化策略与产品创新思路

美育度策略与传播创新思路

整合力建设与通路创新思路

创造需求的市场领导者品牌思路

创造价值的策划与概念的应用思路

海尔产品核心的定位策略与服务战略

2.海尔品牌的策划思路

海尔品牌战略思路与决策

优质产品的概念策划思路

价值产品的效能策划思路

名牌产品的势能策划思路

公司品牌的美誉策划思路

领先产品的文化策划思路

国际品牌的战略策划思路

文化品牌的传播策划思路

以消费者价值为核心的需求研究

以美育度为基础的文化产播策略

以消费者价值特征为核心的品牌策略

以领导者品牌地位为特征的品牌运作

海尔品牌演绎与表演的策略与方式

3.海尔的营销管理与营销文化

海尔创造市场的理念与案例

海尔创造消费者价值的理念与案例

海尔营销创新的理念与案例

海尔市场竞争的理念与案例

海尔的四个一管理模式

海尔的服务理念与案例

海尔营销管理的模式与各部分的模块功能分析

4.海尔整合营销模式与营销哲学的全新突破

5.可根据被培训者的具体需求灵活性的讲解所有海尔哲学与操典